An application made for this job — a tailored resume and cover letter that speak straight to the posting.
Cratos Consulting BV zoekt een senior adviseur projectbeheersing. Je stuurt op tijd, geld, risico's en kwaliteit in landelijke waterveiligheids-, energie- en infrastructuurprojecten. Je fungeert als sparringpartner voor projectmanagement en bewaakt de integrale beheersing.
Je werkt veel bij klanten, bouwt aan risicoworkshops, beheersplannen en vertaalt informatie naar concreet advies voor stuurgroepen. Het werk vraagt Nederlands op WO-niveau, ervaring met ervaren projectmanagers en een hands-on,
Maak jij projecten voorspelbaar? Als senior adviseur projectbeheersing stuur je op tijd, geld, risico's en kwaliteit in projecten rond waterveiligheid, energie en infrastructuur. Je bent de sparringpartner van het projectmanagement — ook als er niet om je advies gevraagd wordt.
Misschien heb je nu een rol als PMO-adviseur, projectcontroller, risicomanager of projectplanner. Bij ons valt dat onder de noemer projectbeheersing en voer je diverse beheersdisciplines uit in samenhang.
Cratos Consulting is een organisatieadviesbureau op het gebied van projectmatig werken. Integrale beheersing geven wij invulling aan de hand van 6 pijlers (integraal organiseren, doelgerichtheid, besluitvorming, wendbaarheid, samenwerken, stakeholderbetrokkenheid). Onze klanten zijn publieke en private organisaties met fysieke assets in bouw en infra. We werken vanuit Bilthoven en Groningen, en op projecten door heel Nederland. We houden uiteraard rekening met je reistijd.
Je pakt de zwaardere opdrachten op: een programma met meerdere deelprojecten, of een organisatie waar beheersing nog moet landen. Je bouwt het integrale beheersplan, faciliteert risicoworkshops en voert gesprekken waarin je aannames tegen het licht houdt. Daarnaast vertaal je informatie naar advies. Je licht aan een stuurgroep toe wat de trends betekenen en waarop (bij)gestuurd dient te worden. Je zorgt dat projectbeheersing aan die tafel serieus wordt genomen.
En je maakt je eigen werk overbodig: je implementeert projectmatig werken volgens de Cratos aanpak en je leert de organisatie van de klant hoe ze het zelf kan doen.
Je zit een groot deel van de week bij de klant, dus je ziet elkaar niet dagelijks. De momenten dat je elkaar wel ziet, gaan daarom over de inhoud en verbinding. Op de kennisdagen leggen collega's casussen uit lopende projecten op tafel, ook de opdrachten die stroef lopen. Er is ruimte voor een borrel en een sportief programma, voor wie daar zin in heeft. Tussendoor ben je bereid en beschikbaar om een collega te helpen als die ergens niet uitkomt, dat geldt natuurlijk ook andersom.
Je spreekt eerst Marco Nicolai. Daarna volgt een gesprek met twee collega's uit het vak, waarin je een casus uit je eigen praktijk bespreekt. In de derde ronde praat je over voorwaarden en startdatum.