Projectmanager gebiedsontwikkeling (zzp - freelance)

Gemeente Arnhem; Arnhem; On-site; EUR 70,000 - 90,000; Full time

Job summary

Gemeente Arnhem zoekt een ervaren projectmanager voor twee onderling niet verbonden tweedeelprojecten. Je bundled 1 aanvraag om efficiënt ureninzet te realiseren en leidt het hele werkpakket rondom Schuytgraaf en Laarkwartier.

Je coördineert bouwactiviteiten, bewaakt kaveluitgifte en stemt af met aannemers, inkopers en betrokken overheden. Verantwoordelijkheid ligt bij zelfstandig sturen op projectbeheersing en tenderprocessen.

Qualifications

• Ervaring met projectmanagement in ruimtelijke ontwikkeling.
• Inzicht in tenderprocessen en contractvorming.
• Aantoonbaar vermogen om met meerdere partners en overheden te schakelen.

Responsibilities

• Coördineren van bouwactiviteiten en afstemming met aannemers en woningcorporaties.
• Bewaken voortgang van de kaveluitgifte en coördinatie van veld 1.
• Definitief bepalen van programma en bestemming voor groen-/recreatiekavel 1a en afhandeling doen.
• Afstemming met het projectteam woonwagenstandplaatsen over locatie binnen Veld 1.
• Periodiek overleg met ontwikkelaars en interne disciplines; afstemming met ODGM/Commissie Omgevingskwaliteit en RJZ/IB.
• Leiding nemen in tenderprocessen en afstemming met inkopers over de markt.</br>Alle projecten zelfstandig organiseren en sturen op klassieke projectbeheersingsaspecten.

Skills

Projectmanagement

Stakeholder samenwerking

Tendermanagement

Job description

De opdracht bestaat uit tweedeelprojecten die onderling niet verbonden zijn. We zoeken voor tweeprojecten een projectmanager en hebben ervoor gekozen deze te bundelen tot 1 aanvraag om zo een volwaardig werkpakket te kunnen bieden en tot een efficiënte ureninzet te komen. Hieronder zijn de projecten in staccato opgenomen.

1. Project Schuytgraaf (+/- 12u p/w)

Binnen het project Schuytgraaf is het opdracht om twee velden te ontwikkelen.

Veld 1 (Kruidenhorst)

• Coördinatie van de bouw van 88 woningen door Van Wonen, 17 door van Whoon, 73 door Volkshuisvesting en 53 door Van Wijnen op basis van de gesloten overeenkomsten; in afstemming met het projectteam openbare ruimte.

• Voortgang bewaken van de uitgifte van de PO-kavels Goudkruid (fase 1 en fase 2). Na de kopersbijeenkomst eind oktober en de loting zijn de kavelcoördinatoren in de lead.

• Het definitief bepalen van het programma en bestemming van de groen-/recreatiekavel veld 1a en dit (juridisch) afhandelen dan wel tot realisatie brengen.

• Afstemming met het projectteam woonwagenstandplaatsen over de locatie binnen Veld 1

• Bovenstaande vraagt om periodiek overleg met de ontwikkelaars en het bespreken van dilemma’s in het projectteam Schuytgraaf. Verder is interne afstemming noodzakelijk met diverse disciplines en moet het proces met ODGM, Commissie Omgevingskwaliteit en RJZ/IB gestroomlijnd.

Veld 26/27 (Houtpark)

• Trekker van het projectteam dat zich bezighoudt met de uitgifte van de CPO/CWI-kavel van Blok R. Hierbij wordt nauw samengewerkt met een inkoper (op basis van een inkoopplan) en met de kavel coördinator van de gemeente. Ook is afstemming nodig met de projectmanager over de tender die gelijktijdig in de markt wordt gezet.

• Bovenstaande vraagt om periodiek overleg met het wooncollectief en het bespreken van dilemma’s in het projectteam Schuytgraaf. Verder is interne afstemming noodzakelijk met diverse disciplines en moet het proces met ODGM, Commissie Omgevingskwaliteit en RJZ/IB gestroomlijnd.

2. Project Laarkwartier- 8u p/w

Het betreft hier het begeleiden van een tender. De gebiedsvisie is vastgesteld, het Omgevingsplan onherroepelijk, de reserveringsovereenkomst met Portaal voor 120 woningen op een haar na klaar en de tender voor het zuidelijk deel moet (wederom) opgestart worden als de stikstofonderzoeken positief zijn.

Per project moeten verschillende producten worden opgeleverd. Denk hierbij aan tenderstukken, contracten, collegebesluiten. De projectmanager krijgt in alle projecten de verantwoordelijkheid om het project zelfstandig te organiseren en te sturen op de klassieke projectbeheersingsaspecten.