Projectleider Implementatie

BlueTrail; Noord-Holland; On-site; EUR 90,000 - 120,000; Full time

Job summary

Zorginstituut zoekt een projectleider implementatie die ketenpartijen verbindt en besluitvorming stuurt bij de invoering van het Bemiddelingsregister en Domeinonafhankelijk Leveringsregister binnen het netwerkmodel iWlz. De projectleider rapporteert aan de programmamanager en werkt nauw samen met de projectgroep realisatie, de domeinadviseur Wlz en het beheerteam iWlz.

Implementaties worden na ingebruikname overgedragen aan beheer en voorbereid voor besluitvorming in expertgroepen en

Responsibilities

• Organiseren en faciliteren van besluitvorming en afstemming tussen ketenpartijen in werkgroepbijeenkomsten.
• Begeleiden van koplopers bij de implementatie in de praktijk.
• Regie voeren op de functionele doorontwikkeling van specificaties.
• Opstellen van implementatieplannen en communicatieplannen.
• Voorbereiden, samen met de domeinadviseur Wlz en het beheerteam iWlz, van de overdracht naar beheer.
• Brengt ideeën aan voor kansen die het netwerkmodel biedt, maar nog niet in het berichtenverkeer zitten.
• Bewaken van de voortgang, kwaliteit en planning.

Job description

Het Zorginstituut zoekt een projectleider implementatie. Het team zoekt een ervaren projectleider die ketenpartijen verbindt, draagvlak organiseert en complexe implementaties beheerst uitvoert, ook zonder formele doorzettingsmacht.

De projectleider implementatie coördineert de invoering van het Bemiddelingsregister en het Domeinonafhankelijk Leveringsregister binnen het netwerkmodel iWlz. Het Bemiddelingsregister maakt voor ketenpartijen inzichtelijk waar een cliënt in de bemiddeling naar zorg staat. Het Domeinonafhankelijk Leveringsregister legt o.a. vast of en sinds wanneer een cliënt zorg geleverd krijgt.

De projectleider implementatie rapporteert aan de programmamanager en werkt nauw samen met de projectgroep realisatie, de domeinadviseur Wlz en het beheerteam iWlz. De projectleider draagt implementaties na ingebruikname over aan het beheerteam iWlz. De projectleider bereidt daarnaast de besluitvorming voor in de expertgroepen en de stuurgroep iWlz.

De werkzaamheden bestaan onder andere uit:

• Organiseren en faciliteren van besluitvorming en afstemming tussen ketenpartijen in werkgroepbijeenkomsten;
• Begeleiden van koplopers bij de implementatie in de praktijk;
• Regie voeren op de functionele doorontwikkeling van specificaties;
• Opstellen van implementatieplannen en communicatieplannen;
• Voorbereiden, samen met de domeinadviseur Wlz en het beheerteam iWlz, van de overdracht naar beheer;
• Brengt ideeën aan voor kansen die het netwerkmodel biedt, maar nog niet in het berichtenverkeer zitten;
• Bewaken van de voortgang, kwaliteit en planning.

Bemiddelingsregister:

1. De bijeenkomsten van de expertgroep Bemiddeling en Zorglevering (Bezorg) zijn georganiseerd. Deze expertgroep werkt aan de vormgeving van het Bemiddelingsregister binnen het netwerkmodel iWlz.
2. De koplopersgroep die vooroploopt in de realisatie en implementatie van het Bemiddelingsregister is goed begeleid.
3. De functionele uitwerking van het Bemiddelingsregister is onder regie van de projectleider opgesteld en wordt onderhouden tot de overdracht aan het beheerteam iWlz.
4. De communicatiestrategie voor de implementatie van het Bemiddelingsregister is opgesteld en de uitvoering ervan is goed begeleid.
5. Het implementatieplan voor het Bemiddelingsregister is opgesteld.
6. Het ondersteunend materiaal voor de implementatie door ketenpartijen is opgesteld.
7. De ketenpartijen zijn goed begeleid bij de implementatie.
8. De softwareleveranciers van zorgaanbieders weten wat het programma van hen verwacht en wanneer.
9. De overdracht van het Bemiddelingsregister naar het beheerteam iWlz is voorbereid en na ingebruikname uitgevoerd, in afstemming met de domeinadviseur Wlz.

Domeinonafhankelijk zorgleveringsregister:

1. De bijeenkomsten van de expertgroep Bemiddeling en Zorglevering zijn georganiseerd. Deze expertgroep werkt aan de vormgeving van het Domeinonafhankelijk Leveringsregister binnen het netwerkmodel iWlz.
2. Het plan van aanpak voor de implementatie van het Domeinonafhankelijk Leveringsregister is opgesteld en afgestemd met de ketenpartijen.
3. De koplopersgroep die vooroploopt in de realisatie en implementatie van het Domeinonafhankelijk Leveringsregister is goed begeleid.
4. De functionele uitwerking van het Domeinonafhankelijk Leveringsregister is onder regie van de projectleider opgesteld.
5. De communicatiestrategie en het communicatieplan voor de implementatie van het Domeinonafhankelijk Leveringsregister zijn opgesteld.
6. De softwareleveranciers van zorgaanbieders weten wat het programma van hen verwacht en wanneer.
7. De overdracht van het Domeinonafhankelijk Leveringsregister naar het beheerteam iWlz is voorbereid, in afstemming met de domeinadviseur Wlz.