Project Management Officer (PMO) – Capaciteitsmanagement Keten

Stedin Netbeheer B.V.; Reedijk; Vor Ort; EUR 60.000 - 85.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Stedin Netbeheer B.V. is op zoek naar een Project Management Officer (PMO) Capaciteitsmanagement Keten.

De PMO ziet toe op inzicht, overzicht en structuur binnen projecten en portfolios die de energietransitie ondersteunen, verzamelt en analyseert projectinformatie, en implementeert nieuwe werkwijzen. Je werkt aan ketenoverleggen, governance en interne communicatie om samenwerking te professionaliseren en vervolgacties vast te leggen.

Qualifikationen

• Kennis van ketenoverleggen en besluitvormingsprocessen
• Ervaring met projectmanagement en portefeuilles
• Inzicht, overzicht en structuur binnen projecten

Aufgaben

• Organiseren en structureren van ketenoverleggen en besluitvormingsprocessen.
• Voorbereiden, faciliteren en begeleiden van werksessies en workshops.
• Ondersteunen van ketenregie en management met planning en coordinatie.
• Bewaken van voortgang en opvolging van acties binnen het ketenportfolio.
• Verbeteren van governance en ketensturing.
• Signaleren van knelpunten en adviseren over verbetermaatregelen.
• Bijdragen aan de interne communicatie van de keten capaciteitsmanagement.

Kenntnisse

Projectmanagement

Coördinatie

Facilitatie

Planning

Governance

Communicatie

Jobbeschreibung

Stedin is op zoek naar een Project Management Officer (PMO) Capaciteitsmanagement Keten.Werk waar je trots op kunt zijn Door de energietransitie komt er meer werk dan ooit op ons af. De afdeling System Operations zorgt ervoor dat Stedin haar infrastructuur optimaal benut, zodat zoveel mogelijk klanten kunnen worden voorzien in hun energiebehoefte. Hiervoor is de capaciteitsmanagement keten ingericht. Binnen deze keten werken we aan het oprekken van technische capaciteitsgrenzen (zoals via flexproposities) en aan het dynamisch verlagen van de vraag naar capaciteit (bijvoorbeeld via congestiemanagement). Als PMO ben jij een onmisbare schakel in het organiseren van deze complexe samenwerking en coordineren van de interne communicatie.Dit ga je doen Als Project Management Officer zorg je voor inzicht, overzicht en structuur binnen projecten, programmas en portfolios die bijdragen aan de energietransitie. Je verzamelt en analyseert projectinformatie, ondersteunt de projectbeheersing en helpt projectteams grip te houden. Daarnaast implementeer je nieuwe werkwijzen en zorg je dat ze in de praktijk werken. Verder draag je actief verbeteringen aan op basis van wat je tegenkomt.Als PMO binnen de capaciteitsmanagement keten ben je verantwoordelijk voor het organiseren en structureren van keten overleggen, besluitvormingsprocessen en werksessies. Je ondersteunt het ketenteam capaciteitsmanagement met heldere planning, governance en coordinatie. Je zorgt dat de juiste mensen op het juiste moment samenkomen, dat besluiten goed worden voorbereid en dat er altijd duidelijke uitkomsten en vervolgacties worden vastgelegd. Waar nodig begeleid je zelf sessies of overleggen, zodat deze effectief en doelgericht verlopen. Je stapt in op een moment waarop we onze projectmanagementprocessen verder professionaliseren en krijgt de kans om deze werkwijzen te implementeren, verbeteren en daarmee zichtbaar resultaat te boeken.Binnen deze rol werk je ook aan interne communicatie van de keten. Zo schrijf jij het communicatieplan uit en organiseer jij verschillende creatieve communicatie uitingen om de successen van de keten te vieren.Je werkt nauw samen met de ketenmanager, de directeur System Operations en collegas uit verschillende afdelingen. Je draagt actief bij aan de professionalisering van de keten en het verbeteren van de samenwerking en besluitvorming.

Jouw verantwoordelijkheden

• Organiseren en structureren van keten overleggen en besluitvormingsprocessen.
• Voorbereiden, faciliteren en begeleiden van werksessies en workshops.
• Ondersteunen van ketenregie en management met planning en coordinatie.
• Bewaken van voortgang en opvolging van acties binnen het ketenportfolio.
• Verbeteren van governance en ketensturing.
• Signaleren van knelpunten en adviseren over verbetermaatregelen.
• Bijdragen aan de interne communicatie van de keten capaciteitsmanagement.