Programmamanager informatieketen stedelijke groei (zzp - freelance)

gemeente Almere; Almere; Sur place; EUR 60 000 - 90 000; Plein temps

Résumé du poste

Gemeente Almere zoekt een programmamanager Informatieketen Stedelijke Groei. Je bent integraal verantwoordelijk voor het opzetten, aansturen en realiseren van het programma met focus op data-analyse en borging binnen Almere.

Je werkt voor de ambtelijk opdrachtgever, legt verantwoording af aan de stuurgroep en stuurt het multidisciplinaire programmateam functioneel aan. Samen met vakafdelingen en disciplines als informatiemanagement, privacy, ICT, financiën en data werk je aan use-cases, roadmap

Qualifications

• Ervaring met programma- en projectsturing.
• Inzicht in informatiemanagement en data-aanpak.
• Vertrouwd met governance en stakeholdermanagement.
• Affiniteit met stedelijke ontwikkelingen en woningbouw.

Responsabilités

• Inrichten en aansturen van het programma, inclusief planning, begroting, capaciteit, risico's en rapportages.
• Verbindingen leggen tussen afdelingen, gebiedsprogramma's, IV-disciplines en externe ketenpartners.
• Sturen op afhankelijkheden en samenhang met andere IV-projecten, waaronder data-governance.
• Aansturen van ketenanalyse, nulmeting en ontwerp van gewenste processen en informatievoorziening.
• Organiseren van besluitvorming over prioriteiten, eigenaarschap, financiering en use-cases.
• Sturen op implementatie, adoptie en evaluatie, overdracht naar de lijnorganisatie.

Description du poste

De werkomgeving en opdracht

Almere staat voor een omvangrijke stedelijke groeiopgave. Naast woningbouw vraagt dit om tijdige voorzieningen, bereikbaarheid, economische ontwikkeling, duurzaamheid,openbare ruimte en leefkwaliteit. Omdat de gemeentelijke organisatie niet in hetzelfde tempo kan meegroeien, moeten samenwerking, processen en informatievoorziening rond stedelijke groei structureel verbeteren.

De informatieketen loopt door meerdere afdelingen, gebiedsprogramma’s en externe organisaties. Het programma brengt een representatief deel van de keten in kaart, met de versnelling van woningbouw als focus, onderzoekt de belangrijkste knelpunten en richt de keten opnieuw in. Daarnaast worden maximaal vier kansrijke use-cases uitgewerkt en gerealiseerd. Het beoogde resultaat is kortere doorlooptijden, minder herstelwerk, betere besluitvorming en een betrouwbaarder beeld van de voortgang van de woningbouwopgave. De aanpak wordt mede mogelijk gemaakt vanuit DMI-SPUK-K7 en moet ook bruikbaar zijn voor andere groeigemeenten en landelijke samenwerkingspartners.

De functie

Als programmamanager ben je integraal verantwoordelijk voor het opzetten, aansturen en realiseren van het programma Informatieketen Stedelijke Groei. Je zorgt data analyse leidt tot concrete verbeteringen en structurele borging binnen Almere.Je werkt voor de ambtelijk opdrachtgever, legt verantwoording af aan destuurgroep en stuurt het multidisciplinaire programmateam functioneel aan.Daarbij opereer je vanuit het belang van de gehele keten en onafhankelijk vanaf zonderlijke interne en externe organisatieonderdelen.

Je werkt samen met de vakafdelingen en de disciplines functioneel beheer, processen,informatiemanagement, architectuur, data, informatiebeheer, privacy,informatiebeveiliging en financiën.

De taken en resultaten

• Inrichten en aansturen van het programma,inclusief planning, begroting, capaciteit, risico's en rapportages.
• Verbinden van afdelingen, gebiedsprogramma's,IV-disciplines, externe ketenpartners en relevante K7-gemeenten rond gezamenlijke resultaten.
• Sturen op afhankelijkheden en samenhang met andere IV-projecten, waaronder data-governance.
• Aansturen van de keten analyse, nulmeting en het ontwerp van de gewenste processen en informatievoorziening.
• Organiseren van besluitvorming over prioriteiten, eigenaarschap, financiering en maximaal vier use-cases.
• Sturen op implementatie, adoptie, effectmeting,overdracht naar de lijnorganisatie en subsidieverantwoording.
• Een vastgesteld beeld opleveren van de huidige keten, inclusief processen, rollen, informatie, gegevens, applicaties en belangrijkste knelpunten.
• Een vastgesteld toekomstbeeld opleveren met heldere afspraken over keten-, proces-, informatie-, data- en business-eigenaarschap.
• Een geprioriteerde roadmap en portfolio van verbetermaatregelen en use-cases opleveren.
• Maximaal vier use-cases realiseren, elk met een eigenaar, financiering, beheer en aantoonbaar effect.
• Meetbare verbetering realiseren in doorlooptijd,voorspelbaarheid en informatiekwaliteit, met minder herstelwerk, betere benutting van capaciteit en waar mogelijk bespaarde kosten.
• De aanpak binnen het DMI-ecosysteem overdraagbaar maken via leer- en kennisproducten.

Competenties

• Bestuurlijke sensitiviteit
• Resultaatgericht sturen
• Verbindend leiderschap(Dit zien we graag terug in het cv.)
• Stakeholder management