Une candidature complète en une minute
Un CV et une lettre de motivation personnalisés, prêts à envoyer.
Gemeente Leusden zoekt een ervaren interim-manager voor de buitendienst en bedrijfsvoering openbare ruimte. Je leidt dagelijks de buitendienst, bedrijfsbureau en milieustraat, brengt structuur aan en borgt verbeteringen in processen en werkafspraken.
Je werkt aan betere samenwerking, planning en rapportage, ontwikkelt coördinatiefuncties en implementeert een duurzame aansturingsstructuur. Ervaring in een gemeentelijke context is een pré.
Voor Gemeente Leusden zoeken wij een Manager Buitendienst en Bedrijfsvoering Openbare Ruimte. De buitendienst voert een breed takenpakket uit, waaronder dagelijks onderhoud van de openbare ruimte, het afhandelen van meldingen, consignatiediensten, onderhoud aan technische installaties in het rioolstelsel, winterdiensten en afvalgerelateerde werkzaamheden. De organisatie is in korte tijd gegroeid en heeft nieuwe taken, materieel en werkwijzen in gebruik genomen. Nu ligt de uitdaging in het verder professionaliseren van de operatie en het duurzaam borgen van kwaliteit, continuïteit en resultaten.
Je neemt namens de manager de dagelijkse leiding op je van de buitendienst, het bedrijfsbureau en de milieustraat. Je helpt deze onderdelen de volgende professionaliseringsfase te bereiken. Daarbij breng je structuur aan, versterk je de samenwerking en zorg je dat verbeteringen worden gerealiseerd en geborgd.
Je richt je onder meer op:
Je draagt bij aan betere samenwerking, afstemming en werkverdeling tussen de coördinator buitendienst, de coördinator en medewerkers van het bedrijfsbureau, de coördinator IBOR, de gebiedsbeheerders en de manager. Om dit te ondersteunen, begeleid je minimaal twee teamcoachingsprocessen. Het ene richt zich op het regelend vermogen van de coördinatoren, gebiedsbeheerders en manager. Het andere richt zich op het bedrijfsbureau, met de coördinator, medewerkers en manager.
Je helpt betrokkenen hun rolvastheid en eigenaarschap te versterken en bevordert samenwerking, communicatie, onderlinge afstemming, verbinding en groepsgevoel. Je hebt oog voor mensen én voor het team als geheel en helpt het team om rust en richting te vinden en met vertrouwen samen verder te bouwen.
De opdracht richt zich niet op het coachen van de medewerkers in de uitvoering als groep. Een uitzondering hierop is het team bedrijfsbureau. De medewerkers in de uitvoering hebben laten zien dat zij de werkzaamheden kunnen uitvoeren en bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie. De behoefte ligt vooral bij duidelijke sturing, betere ondersteuning, meer structuur en heldere werkprocessen.
Je bent een stevige en ervaren interim-manager die zichtbaar aanwezig is in de operatie. Je hebt ervaring met het aansturen en ontwikkelen van uitvoerende organisaties in een beheer- en onderhoudsomgeving. Je brengt structuur aan, stelt duidelijke kaders en spreekt mensen waar nodig aan. Je weet verbeteringen niet alleen te adviseren, maar ook daadwerkelijk te realiseren en te borgen.
Daarnaast beschik je over aantoonbare teamcoachingsvaardigheden en ervaring met cultuur- en teamontwikkeling en verandertrajecten. Je hebt minimaal hbo-werk- en denkniveau. Ervaring in een gemeentelijke context, bijvoorbeeld bij een buitendienst, is een pré.
Je werkt samen met de betrokken coördinatoren aan meer grip op de dagelijkse operatie. Je benut praktijkervaring en ideeën uit de buitendienst, optimaliseert routes en werkwijzen, legt werkafspraken vast, verbetert het beheer van materieel en middelen en versterkt de ondersteuning vanuit het bedrijfsbureau.
Je zorgt ervoor dat de buitendienst, het bedrijfsbureau en de milieustraat beter georganiseerd en effectiever en efficiënter ingericht zijn. De onderdelen worden minder afhankelijk van ad-hocsturing. Rollen, verantwoordelijkheden en werkprocessen zijn helder vastgelegd. De ondersteuning van de uitvoering is versterkt en er is meer grip op planning, middelen en materieel. Medewerkers weten beter wat er van hen wordt verwacht en welke werkzaamheden prioriteit hebben.
Ook is de samenwerking binnen en tussen de teams verbeterd en is een passende aansturingsstructuur geïmplementeerd die aansluit bij de omvang en complexiteit van de organisatie.