A complete application in a minute — tailored resume and cover letter, ready to send.
Stedin zoekt een Epic Owner Functiefit die meewerkt aan het uniformeren van functies, competenties en opleidingsvereisten binnen Zakelijk Complex. Je vertaalt energietransitie-ontwikkelingen naar capabilities en bewaakt de verbinding met AG5, Workday en LMS.
Je werkt samen met HR, dataspecialisten en IT om koppelingen en dashboards te verbeteren, begeleidt teamleiders bij implementatie en zorgt dat de oplossing praktisch bruikbaar is voor dagelijkse praktijk.
Stedin is op zoek naar een Epic Owner Functiefit. De energietransitie vraagt om nieuwe kennis, nieuwe vaardigheden en nieuwe manieren van werken. Tegelijkertijd neemt het belang van vakbekwaamheid, inzetbaarheid en kennisbehoud toe. Om ook in de toekomst veilig, betrouwbaar en efficiënt te kunnen werken, moet duidelijk zijn wat professionals nodig hebben om hun functie goed uit te voeren en hoe zij zich verder kunnen ontwikkelen. Binnen Zakelijk Complex (ZC) werken honderden specialisten dagelijks aan de aanleg, het beheer en het onderhoud van onze hoogspanningsinfrastructuur. Dat vraagt om heldere verwachtingen, uniforme functie-eisen en inzicht in welke expertise, competenties, vaardigheden en bevoegdheden nodig zijn om het werk vandaag en morgen succesvol uit te voeren. Daarom zijn we het project Functiefit gestart. Binnen dit project richten we het skillmanagementsysteem AG5 beter en uniformer in. AG5 helpt ons vastleggen welke expertises, gedragscompetenties, opleidingseisen, aanwijzingen en relevante werkinstructies bij functies horen. Daarmee bouwen we aan een steviger fundament voor vakbekwaamheid, inzetbaarheid, loopbaanontwikkeling en toekomstige capabilityontwikkeling binnen ZC.Werkzaamheden:
Functiefit gaat niet over de introductie van een nieuw systeem. AG5 wordt binnen ZC al langere tijd gebruikt. Tegelijkertijd is de inrichting niet overal uniform en niet altijd goed verbonden met de dagelijkse praktijk. Dat maakt deze opdracht complex. De professional stapt in een bestaande situatie met historie, verschillende werkwijzen en uiteenlopende belangen. Vakgroepen kunnen hun functies, competenties en expertise op verschillende manieren hebben ingericht. Teamleiders en professionals kunnen vragen hebben over wat de nieuwe inrichting betekent voor hun werk, hun ontwikkeling en hun mogelijkheden om door te groeien. De uitdaging zit daarom niet alleen in structuur, data of techniek. De grootste uitdaging is om samen met de organisatie tot een gedragen manier van werken te komen: een werkwijze waarin Functiefit richting geeft en AG5 praktisch bruikbaar is voor teamleiders, vakgroepen en professionals. Dat vraagt om inhoudelijke scherpte, onderwijskundige expertise, organisatiesensitiviteit en veranderkracht. De professional moet comfortabel zijn met een opdracht waarin nog niet alles vooraf duidelijk is. De professional brengt beweging, maar doet dat zorgvuldig. De professional maakt keuzes expliciet, houdt oog voor de praktijk en zorgt dat de oplossing niet alleen klopt op papier, maar ook werkt voor leidinggevenden en professionals.