Voor een organisatie in Nederland zijn we op zoek naar een ervaren Enterprise Architecture Consultant die helpt om een doelgerichte en pragmatische Enterprise Architecture Practice op te zetten en duurzaam te verankeren.
Je brengt strategie, architectuur en governance samen en vertaalt deze naar een werkbaar framework dat daadwerkelijk wordt gebruikt binnen de organisatie. Geen architectuur om de architectuur, maar een aanpak met duidelijke besluitvorming, meetbare KPI’s en concrete meerwaarde voor business en IT.
- Einddatum: 31/12/2026, met mogelijke verlenging
- Inzet: deeltijds/ 2 dagen per week
- Hybride: Ja, hoofdzakelijk remote met sporadische onsite aanwezigheid
- Taalvereiste: Nederlands & Engels
- Business- en IT-strategie vertalen naar een pragmatische Enterprise Architecture aanpak
- Uitvoeren van een EA maturity assessment en identificeren van gaps
- Opstellen van een concrete roadmap voor verdere professionalisering van de EA Practice
- Ontwerpen en implementeren van een Architecture Governance Framework
- Uitwerken van besluitvormingsstructuren, architectuurprincipes, standaarden en kwaliteitsbewaking
- Inrichten van Architecture Review Boards en complianceprocessen
- Definiëren van relevante KPI’s om de werking en toegevoegde waarde van Enterprise Architecture meetbaar te maken
- Functioneel inrichten van een architectuurrepository en metamodellen
- Ondersteunen van governance en architectuurprocessen via Orbus Infinity of vergelijkbare EA-tooling
- Zorgen voor adoptie binnen de organisatie zonder onnodige bureaucratische processen te creëren
Wie ben je en wat kan je
- Je hebt aantoonbare ervaring met het opzetten en professionaliseren van Enterprise Architecture governance binnen middelgrote tot grote organisaties
- Je hebt sterke ervaring met EA maturity assessments, governance frameworks en architecture operating models
- Je beschikt over grondige kennis van TOGAF, ArchiMate of vergelijkbare architectuurstandaarden
- Je hebt ervaring met EA repositories, metamodellering en architectuurtooling
- Je kunt strategische doelstellingen vertalen naar pragmatische architectuurprocessen, governance en KPI’s
- Je combineert conceptueel denkvermogen met een hands-on en resultaatgerichte aanpak
- Je weet stakeholders mee te krijgen en creëert governance die ondersteunt in plaats van vertraagt