Business Transformation Lead

Top of Minds; Utrecht; Vor Ort; EUR 100.000 - 140.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Zicht Consultants zoekt een ervaren Business Transformation Lead in Utrecht die de transformatiepropositie verder uitbouwt en leiding geeft aan een team van consultants. U werkt nauw samen met klanten en partners om veranderingsprogramma’s te realiseren en te verankeren in operaties.

De rol kent ruime klantcontactmomenten, verantwoordelijkheden in strategie en uitvoering, en de mogelijkheid om de groei van de capability en marktpositie te sturen.

Qualifikationen

• Minimaal 10 jaar ervaring, waarvan meerdere jaren in consultancy.
• Aantoonbaar succes in opbouwen van klantrelaties en winnen van opdrachten.
• Ervaring met het leiden en ontwikkelen van consultants.

Aufgaben

• Bouw en ontwikkeling van de Business Transformation-propositie.
• Leiding geven aan het team van consultants en talentontwikkeling stimuleren.
• Dossierbehandeling met klanten en transformatioprojecten leiden.
• Samenwerkend met sectoren energie en infra om verandering te verankeren.

Kenntnisse

Consultancy ervaring

Klantrelaties bouwen

Leiding aan consultants

Jobbeschreibung

• Vanaf 10 jaar ervaring, waarvan meerdere jaren in consultancy
• Aantoonbaar succes in het opbouwen van klantrelaties en het winnen van opdrachten
• Ervaring met het leiden en ontwikkelen van consultants

Netbeheerders als Stedin en Enexis en opdrachtgevers als Schiphol en ProRail kloppen bij ZICHT Consultants aan voor hun meest complexe veranderopgaven. Met Waterland als aandeelhouder versnelt ZICHT de stap van losse opdrachten naar integrale projecten en programma’s. De Business Transformation Lead bouwt de capability uit tot een praktijk met een herkenbaar profiel in de markt.

Sinds 2020 werkt ZICHT voor de organisaties die Nederland draaiende houden. Tot de klanten behoren netbeheerders als Alliander en TenneT, Rijkswaterstaat en bouwbedrijven als BAM en Heijmans. Ze beheren zware assets en lopen tegen operationele vraagstukken aan die zelden één oorzaak hebben. Met de belofte 'Complexe vraagstukken, ZICHTbare oplossingen' groeide het bureau van zo'n twintig consultants in 2022 naar ruim 140 professionals nu. Eind 2025 kwam Waterland Private Equity aan boord. ZICHT blijft zelfstandig opereren, met extra slagkracht om te investeren in mensen en proposities. Daarnaast is er ruimte om het dienstenaanbod te verbreden en via overnames te groeien.

Aan de basis van die groei staat een combinatie die in de markt weinig voorkomt: grondige kennis van de energie- en infrasector, aangevuld met analytische scherpte en een hands-on, uitvoeringsgerichte aanpak. Tot de specialismen behoren onder meer congestiemanagement, energiehubs, assetmanagement en energiewetgeving. Consultants werken onder één dak samen met operationele experts zoals omgevings- en tendermanagers, en met een eigen digitaal team dat applicaties bouwt voor congestiemanagement en vergunningen. Bij een netbeheerder begeleidt ZICHT de vervanging van een bedrijfskritisch systeem, terwijl het bij een luchthaven een nieuw operating model voor assetmanagement ontwerpt. Zo levert het bureau het plan en de oplossing, en blijft het betrokken tot de verandering in de operatie is verankerd.

De cultuur kenmerkt zich door betrokkenheid, met korte lijnen en ruimte voor initiatief. Consultants draaien vanaf dag één volwaardig mee bij klanten, waar ook partners het grootste deel van de week te vinden zijn. Intern pakken consultants thema’s als recruitment en propositieontwikkeling op.

We kennen de sector van binnenuit en spreken de taal van de operatie, waar elke verandering landt of strandt. Business Transformation verbindt die kennis met het vak van project-, portfolio- en changemanagement. De Business Transformation Lead bouwt die propositie verder uit. - Melissa Breemer Partner

Naast sectoren voor energie en infra kent ZICHT capabilities die het vakmanschap bundelen. Business Transformation is daar één van. Zo'n veertig projectmanagers, programmamanagers, portfoliomanagers en change managers vormen samen één geheel. De volgende stap is de verdere professionalisering en groei van de capability, met een scherpere positionering in de markt. Vanuit een heldere visie ontwikkelt de Business Transformation Lead een onderscheidende praktijk die inhoudelijke expertise, commercieel ondernemerschap en sterk leiderschap combineert.

De Business Transformation Lead bouwt aan een team van hoogwaardige professionals en stimuleert talentontwikkeling. In de cultuur die zij/hij neerzet, zijn kennisdeling en samenwerking vanzelfsprekend en telt het resultaat. Daarbij draagt zij/hij verantwoordelijkheid voor de kwaliteit en prestaties van de capability en vertaalt marktontwikkelingen naar gerichte investeringen in expertise, partnerships en capaciteit. Voor de consultants is de Business Transformation Lead het inhoudelijke baken, om van te leren en mee te sparren.

Commercieel trekt de Business Transformation Lead op met de accountleads uit beide sectoren. Samen maken zij van klantvragen proposities waarin projectmanagement, portfoliomanagement en change één opdracht vormen. Daarnaast legt zij/hij de verbinding met andere capabilities, waaronder Digital. Zo helpt ZICHT klanten om strategische ambities daadwerkelijk om te zetten in blijvende veranderingen in processen, organisatie en operatie. Zo'n drie dagen per week staat zij/hij zelf bij klanten, als gesprekspartner voor directies en als leider van transformatieopdrachten. Daar ontstaat de relaties waarop de praktijk groeit.

De Business Transformation Lead krijgt alle vrijheid om het team te laten groeien en de koers van de praktijk te bepalen. Dat betekent actief meedenken over autonome groei, bijvoorbeeld via programma’s waarop een volledig ZICHT-team draait. Ook overnames van gespecialiseerde bureaus zijn een optie. In geval van een overname zorgt zij/hij voor een soepele integratie van nieuwe teams in de bestaande praktijk. Daarnaast heeft de Business Transformation Lead inspraak in de strategie van ZICHT als geheel, met op termijn de mogelijkheid om te participeren.