Un consultant Fin Ops / Pilotage des couts IT Sur Paris

Almatek; Paris; Sur place; EUR 45 000 - 65 000; Plein temps

Résumé du poste

Almatek recherche pour l’un de ses clients un consultant Fin Ops / Pilotage des coûts IT à Paris. Vous analyserez et suivrez les coûts du SI et de l’infrastructure IT, avec une sensibilité aux coûts Cloud publics (AWS et Azure).

Vous produirez des reportings et analyses pour identifier dérives et écarts budgétaires et proposerez des actions correctives. Vous accompagnerez les équipes techniques dans une démarche de maîtrise et d’optimisation des dépenses et mettrez en place des indicateurs de

Qualifications

• Expérience ou connaissance des coûts IT et du SI.
• Bonnes connaissances des coûts Cloud publics (AWS/Azure).
• Capacité à produire des reportings et analyses de coûts.
• Angles sur les dérives et écarts budgétaires identifiés.
• Proposition d’actions correctives et mesures de pilotage.

Responsabilités

• Analyser et suivre les coûts du SI et de l’infrastructure IT.
• Produire des reportings et analyses de coûts pour identifier dérives.
• Expliquer les dépassements et proposer des actions correctives.
• Mettre en place des indicateurs et mécanismes de suivi des coûts.
• Accompagner les équipes techniques dans l’optimisation des dépenses.

Connaissances

Coût IT et SI

Cloud cost management

AWS

Azure

Reporting financier

Pilotage des coûts

Analyse des dérives

Communication technique

Outils

AWS

Azure

Description du poste

Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un consultant Fin Ops / Pilotage des couts IT Sur Paris.

Principales attentes :

• Analyser et suivre les coûts du SI et de l’infrastructure IT.
• Disposer d’une première expérience ou de bonnes connaissances des coûts liés aux Cloud publics (surtout AWS et Azure) et, idéalement, des environnements Cloud privés.
• Produire des reportings et analyses de coûts permettant d’identifier les dérives et les écarts budgétaires.
• Être capable d’expliquer pourquoi et où les coûts dépassent les prévisions, d’identifier les principaux facteurs de dérive et de proposer des actions correctives.
• Mettre en place des indicateurs et mécanismes de suivi, contrôle et pilotage des coûts.
• Accompagner les équipes techniques dans une démarche de maîtrise et d’optimisation des dépenses d’infrastructure.
• Être force de proposition pour améliorer la visibilité sur les coûts et permettre une prise de décision basée sur des données fiables.