STAGE - Technicienne / Technicien en gestion de flux et planification

ArianeGroup; Crozon; On-site; EUR 8,900 - 16,000; Full time

Job summary

Dans le cadre d’un stage, ArianeGroup recherche un Ingénieur en gestion de flux et planification pour ses sites de Crozon et Candale. Vous établirez un plan de charge des moyens tournants, suivrez les consommations et optimiserez les flux logistiques entre sites.

Sous la supervision du maître de stage, vous contribuerez à l’analyse des risques, au pilotage d’outils de communication intersites et au suivi des KPI de performance.

Qualifications

• Stage en gestion de flux et planification proposé par ArianeGroup.
• Compétences en planification: établir le plan de charge et le suivi des équipements mobiles.
• Capacité à analyser les flux et les risques et à communiquer les mises à jour.
• Aptitude à suivre et reporter les KPI de performance.

Responsibilities

• Planification et gestion des moyens tournants: établir le plan de charge et le suivi des déplacements entre Crozon et Candale.
• Optimiser les flux logistiques et identifier les risques de décalage ou de retard.
• Améliorer les outils de communication intersites pour assurer la fluidité des informations.
• Suivre la performance par des KPI adaptés à l’activité.

Skills

Planification

Gestion des flux

Gestion des risques

KPI / Reporting

Communication intersites

Education

Stage en gestion de flux et planification

Job description

Description de l’offre :

Dans le cadre de sa campagne de stage, ArianeGroup recrute une Ingénieure ou un Ingénieur en gestion de flux et planification en stage.

Au sein du service Programme Management Office, vous serez chargé d’établir un plan de charge de l’occupations des moyens tournants sur les sites ArianeGroup de CROZON et de CANDALE.

Sous la responsabilité de votre maître de stage, vous participez aux missions suivantes :

• Planification et gestion des moyens tournants : établir le plan de charge pour l’affectation et le suivi des équipements mobiles (moyens tournants) qui se déplacent entre différents sites pour répondre aux besoins opérationnels.


• Optimisation des flux et gestion des risques : analyser l’ensemble des flux logistiques/opérationnels et identifier en amont les risques de décalage ou de retard liés aux appels de moyens.


• Amélioration et pilotage des outils de communication intersites afin de garantir la fluidité des informations et la visibilité des mises à jour entre les différents sites.


• Suivi de la performance : mettre en place et suivre des indicateurs de performance (KPI) adaptés à l’activité.

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