Stage - Stratégie dispositifs médicaux

Lfb Group; Friauville; Hybrid; EUR 10,000 - 12,000; Full time

Job summary

Le stage, au sein du Département Stratégie et sous-traitance industrielle, participe à la gestion du portefeuille des dispositifs médicaux liés aux médicaments du LFB. Sous la responsabilité du chef de produit industriel, vous contribuerez à définir et formaliser une stratégie d’approvisionnement visant à sécuriser les approvisionnements et optimiser les coûts.

Vous réaliserez l’état des lieux des dispositifs, analyserez les besoins et les consommations, évaluerez la dépendance vis-à-vis des

Responsibilities

• Réaliser un état des lieux exhaustif des dispositifs médicaux du LFB et analyser les besoins dans le cadre du Plan Long Terme.
• Analyser le marché fournisseurs, identifier les acteurs clés et évaluer les capacités industrielles et les risques de dépendance.
• Participer à la segmentation des approvisionnements selon criticité et à la définition des stratégies de sourcing.
• Proposer des orientations par médicament et construire une feuille de route de mise en œuvre.

Job description

Stage - Stratégie dispositifs médicaux### Stage - Stratégie dispositifs médicauxPostuler: Les Ulis, Île-de-France: Temps plein: Offre publiée aujourd'hui: R10203Au sein du Département Stratégie & sous-traitance industrielle, vous participerez à la gestion de du portefeuille des dispositifs médicaux joints aux médicaments du LFBSous la responsabilité du chef de produit industriel, vous monterez en compétences sur les missions suivantes : contribuer à la définition et à la formalisation d’une stratégie d’approvisionnement des dispositifs médicaux, permettant de sécuriser les approvisionnements, d’optimiser les coûts et de garantir la disponibilité des produits dans la durée. • Réaliser un état des lieux exhaustifs de l’existant : cartographier les dispositifs médicaux du LFB, analyser les besoins dans le cadre du Plan Long Terme (PLT = vision à 10 ans des ventes des médicaments), les consommations, les dépenses et le panel de fournisseur actuel, benchmarker les dispositifs médicaux utilisés par les autres acteurs du marché • Réaliser une étude prospective sur les besoins d’évolution ou de modernisation identifiés pour l’ensemble de la gamme de nos médicaments • Participer à analyser le marché fournisseurs : identifier les acteurs clés, évaluer les alternatives disponibles, les capacités industrielles et les risques de dépendance • Participer à l'évaluation de la criticité des approvisionnements : établir une segmentation des dispositifs selon leur criticité opérationnelle, réglementaire, qualité et économique (impact sur prix de revient industriel) et d’autres critères restant à définir • Participer à la définition des stratégies de sourcing : identifier les leviers de sécurisation et/ou de rationalisation du panel de fournisseurs • Evaluer les opportunités économiques : analyser les coûts d’achats, les impacts sur les prix de revient industriel et les marges sur le prix des ventes afin de construire les scénarios comparatifs permettant d’adopter la meilleure stratégie • Participer à la formalisation d'une stratégie cible : proposer des orientations par médicament, selon un couple produits/pays sur les divers dispositifs médicaux et construire une feuille de route de mise en œuvre.