STAGE MASTER 2 CONTRÔLE DE GESTION F/H

AssociationPHAR83; Solliès-Pont; On-site; EUR 6,700 - 10,000; Full time

Job summary

AssociationPHAR83 recrute un stagiaire Master 2 pour piloter l’analyse du coût de revient des repas et renforcer les contrôles internes, en particulier sur les achats et les ventes. Le stage, à temps plein, se déroule sur 6 mois, avec encadrement par la direction du Pôle et la responsable finance.

Le candidat participera à la conception d’outils de chiffrage et à la mise à jour d’un catalogue tarifaire, avec une approche méthodologique et des livrables clairs.

Qualifications

• Être étudiant en Master 2 et en stage de fin d'études
• Permis de conduire indispensable
• Disponibilité janvier–juin 2027

Responsibilities

• Piloter l’analyse du coût de revient d’un repas produit par la cuisine centrale et alimenter l’outil, fiabiliser les données, rédiger la procédure de mise à jour.
• Participer au renforcement du contrôle interne en concevant des procédures et outils de suivi, notamment sur les achats et ventes.
• Concevoir un outil de chiffrage fiable pour déterminer le coût des prestations vendues par chaque atelier.
• Construire un catalogue tarifaire structuré et pérenne, puis formaliser une procédure simple pour garanties mises à jour régulières.

Skills

Analyse coût de revient

Contrôle interne

Rigueur

Education

Master 2 en gestion/contrôle de gestion

Job description

Informations pratiques

• Durée : 6 mois de janvier à juin 2027
• Niveau : Master 2 – stage de dernière année
• Localisation : Pôle Travail, site de Mauvéou à La Seyne sur Mer et Pôle Finance au siège à Solliès Pont
• Encadrement : Direction du Pôle ; tutorat et suivi méthodologique en contrôle de gestion assurés par la responsable finance t contrôle de gestion
• Prérequis : permis de conduire indispensable
• La gratification du stage est facultative et sera définie selon le profil et la durée du stage.

Missions confiées

• - Piloter l’analyse du coût de revient d’un repas produit par la cuisine centrale : prendre en main et alimenter l’outil, fiabiliser les données, analyser les résultats et rédiger la procédure de mise à jour des outils.
• - Participer activement au renforcement du contrôle interne en concevant des procédures et des outils de suivi opérationnels, à partir des recommandations du commissaire aux comptes, notamment sur les processus achats et ventes.
• le processus achats ;
• le processus ventes.
• - Concevoir un outil de chiffrage fiable et directement utilisable pour déterminer le coût des prestations vendues par chaque atelier.
• - Construire un catalogue tarifaire structuré et pérenne, puis formaliser une procédure simple permettant d’en garantir la mise à jour régulière.