Stage Ingénieur Projets Marcoule H/F

LGM; Orange; Sur place; EUR 60 000 - 90 000; Plein temps

Résumé du poste

LGM, basé à Orange, recherche un Chef de Projet au sein du pôle énergie et nucléaire. Vous serez chargé(e), sous la responsabilité du Chef(fe) de Projet, d'établir le suivi budgétaire de projets d'exploitation, de R&D et de construction d'installations nucléaires sur le centre de Cadarache.

Vous occuperez une position centrale dans le projet, avec des contacts réguliers avec les responsables techniques et la direction, et vous contribuerez à maîtriser les coûts, à suivre la planification et à

Qualifications

• Maîtrise des coûts et du suivi budgétaire des projets.
• Capacité à établir et suivre des référentiels budgétaires et des hypothèses.
• Compétences en reporting et en tableaux de bord.

Responsabilités

• Maîtrise des coûts : création et consolidation des référentiels budgétaires et notes d'hypothèses.
• Suivi et mises à jour de la planification : réunions d'avancement, reporting et analyses d’impacts.

Connaissances

Gestion de projets

Gestion budgétaire

Reporting

Planification

Analyse des coûts

Outils

Ms Project

Excel avancé

Description du poste

Ce que nous pouvons accomplir ensemble: Imaginez-vous comme le chef d'orchestre d'une symphonie! Notre rôle est de superviser toutes les étapes d'un projet, de sa conception à sa réalisation, en veillant à ce que les délais soient respectés, que les objectifs soient atteints, que les coûts soient maîtrisés et les risques anticipés.

Votre rôle:

Au sein du pôle énergie et nucléaire, vous intégrerez une équipe aux côtés d'ingénieur(e)s confirmé(e)s où vous serez chargé(e), sous la responsabilité d'un(e) Chef(fe) de Projet, d'établir le suivi budgétaire de projets d'exploitation, de R&D et de construction d'installations nucléaires sur le centre de Cadarache. Vous aurez un positionnement central au sein du projet, avec des contacts réguliers avec les responsables techniques et la direction du projet.

Vos missions seront les suivantes :

• Maîtrise des coûts :
  • Création, consolidation, suivi de référentiels budgétaires projets
  • Création de notes d'hypothèses budgétaires
  • Études de coûts spécifiques
• Suivi et mises à jour de la planification :
  • Préparation et participation aux réunions d'avancement avec la direction projet
  • Reporting (rapports d'avancement, tableaux de bord & indicateurs)
  • Analyse des impacts et établissement de scénarios