Stage - Assistant(e) Méthodes et Process de Production (H/F)

The Lacoste Group; Saint-André-les-Vergers; Sur place; EUR 11 160 - 16 740; Plein temps

Résumé du poste

The Lacoste Group à Saint-André-les-Vergers recherche un(e) assistant(e) en Méthodes et gestion des processus industriels pour un stage longue durée. Les principales missions incluent la construction des modes opératoires, l'analyse des process de production et la coordination de bonnes pratiques sur le terrain.

Le candidat idéal aura une connaissance des processus industriels et sera capable d'identifier des opportunités d'amélioration en utilisant des outils tels que Poka Yoke. Ce stage est une occasion de contribuer activement à un projet de transformation industrielle.

Qualifications

• Connaissance des méthodes de production et des processus industriels.
• Capacité d'analyse et d'identification des opportunités d'amélioration.
• Compétences en coordination et mise en œuvre de bonnes pratiques.

Responsabilités

• Construire des modes opératoires et des moyens de contrôle.
• Analyser les process et identifier des opportunités.
• Coordonner la mise en place des fiches de bonnes pratiques.
• Participer à la détection des anomalies et des opportunités d'amélioration.
• Structurer des indicateurs clés de suivi d'avancement.

Description du poste

Dans le cadre de la poursuite du projet de transformation industrielle de notre outil français de production teinture, nous recherchons un(e) assistant(e) en Méthodes et gestion des processus industriels dans le cadre d’un stage longue durée.

Au sein des équipes de notre pôle de production matières, vos missions principales seront les suivantes :

• Poursuivre la construction des modes opératoires par groupe de charge et des moyens de contrôle en intégrant les maintenances de niveau 1 et 2 ;
• Analyser les process de production et identifier des opportunités ;
• Coordonner la mise en place des fiches de bonnes pratiques sur le terrain avec les équipes dans le cadre de notre démarche de standardisation des bonnes pratiques ;
• A l’aide d’outil d’amélioration continue (Poka Yoke, Gamba Walk, …) participer activement à la détection des anomalies, l’identification et l’établissement d’opportunités d’amélioration au sein des process ;
• Identifier et structurer des indicateurs clés de suivi d’avancement en vue de reporting.