Stage - Assistant(e) Chef de projet H/F

Groupecreditagricole; Montrouge; Sur place; EUR 13 000 - 20 000; Plein temps

Résumé du poste

Intégrez l’équipe Consolidation et Com.Fi. (DOP/IFI/CCF) du Groupe Crédit Agricole S.A., composée de 3 chefs de projet internes, 1 alternant et 1 manager.

Vous travaillerez dans une structure agile, axée sur les données financières et les outils de consolidation statutaire et prudentiel, avec des projets de reporting et des évolutions sur ARTEMIS. Votre rôle: rédiger des notes de synthèse, suivre l’avancement, proposer des améliorations, mettre à jour les cartographies et le dictionnaire

Qualifications

• Rédiger des notes de synthèse et comptes rendus.
• Suivre l’avancement des livrables et relancer les parties prenantes si nécessaire.
• Proposer des améliorations dans les outils et modes opératoires.
• Mettre à jour la cartographie des données métier et le dictionnaire applicatif.

Responsabilités

• Contribuer au chantier de mise en qualité des données dans l’outil.
• Organiser réunions et documenter les décisions et avancées.
• Consolider les informations des équipes et suivre les délais.

Connaissances

Rédaction

Planification

Coordination

Documentation

Outils

ARTEMIS

FAS & Disclosure Management

Description du poste

Intégrer la Finance de Crédit Agricole S.A., pourquoi pas !

Nous rejoindre, c’est contribuer au pilotage des équilibres financiers et durables du Groupe. C’est travailler au service de nos clients et de la société, en lien avec les filiales et les Caisses régionales et en étroite collaboration avec les autres fonctions supports.

Vous intégrez l’équipe « Consolidation et Com.Fi. » (DOP/IFI/CCF) composée de 3 chefs de projet internes, 1 alternant et 1 manager. L’équipe pilote des projets de la Direction « Information Comptable et Réglementaire » mais aussi les évolutions sur l’outil de consolidation statutaire et prudentiel, sur les outils de reporting concernant la résolution et la liquidité ainsi que sur les outils déclaratifs comptables et réglementaires (FAS & Disclosure Management) et sur l’outil de gestion juridique, administrative et capitalistique des entités (ARTEMIS).

L’équipe est rattachée à la Direction de « l’Organisation et des Projets » (DOP) reconnue, avec ses plus de 80 collaborateurs, pour son expertise en matière de pilotage des projets de la Finance Groupe (FIG) et moteur sur les enjeux
d’optimisation des processus et de convergence Finance Risques.

Vous intègrerez des équipes agiles, sachant faire preuve d’initiative, ayant le goût des chiffres et du challenge, dans un environnement en mouvement permanent.

Nous pensons également à votre avenir : la ligne métier Finances rassemble plus de 3 800 personnes et offre de nombreuses opportunités de carrière motivantes et diversifiées.

Votre mission si vous l'acceptez:

• Rédiger des notes de synthèse, comptes rendus ou des supports de présentation pour le chef de projet
• Suivre l’avancement des livrables et contribuer à relancer les parties prenantes si nécessaire
• Proposer des améliorations dans les outils, modes opératoires, documentation utilisateurs, méthodes ou processus
• Assurer la mise à jour régulière de la cartographie des données métier selon les demandes des équipes opérationnelles, tout en garantissant la mise à jour et l'alignement du dictionnaire applicatif avec les définitions et terminologies établies
• Contribuer au chantier de mise en qualité des données dans l’outil.

Vous êtes ? Un support opérationnel du chef de projet, responsable de la coordination des équipes et garant de la traçabilité des actions.

Vous savez ? Organiser et planifier des tâches, synthétiser des informations, documenter les décisions et les avancées, communiquer avec clarté auprès de multiples interlocuteurs, et comprendre les enjeux réglementaires et métier du contexte bancaire.

Vous faites ? Préparez les réunions (ordres du jour, convocations, documentation), rédigez les comptes rendus et les synthèses d'avancement, suivez les actions et les délais, consolidez les informations des différentes équipes, maintenez à jour les tableaux de bord et les plannings, relancez les interlocuteurs sur les points bloquants, documentez les décisions et les changements.