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GROUPE SILL recherche un Responsable Supply Chain pour piloter la transformation et la performance opérationnelle. Vous coordonnez les prévisions des ventes, la planification, l’approvisionnement et les flux logistiques en lien étroit avec les équipes industrielles et les services Groupe.
Vous animez les équipes, pilotez les KPI et menez des projets d’amélioration continue, incluant les outils ERP et MES, afin d’optimiser le service client, les stocks et les coûts logistiques.
Dans un contexte de croissance, vous pilotez la transformation et la performance de la Supply Chain de la société afin d’optimiser le taux de service client, la disponibilité des produits, les niveaux de stocks et les coûts logistiques.
Membre clé de l’organisation, vous coordonnez l’ensemble des activités de prévision des ventes, de planification, d’approvisionnement, d’administration des ventes et de gestion des flux logistiques, en lien étroit avec les équipes industrielles et les services Supply Chain du Groupe.
Vous accompagnez l’évolution des organisations et des outils tout en mobilisant vos équipes autour d’objectifs communs de performance et d’amélioration continue.
Piloter la stratégie Supply Chain : définir et déployer les plans d’action, adapter les organisations aux enjeux de croissance et assurer le reporting auprès de la Direction.
Planifier et anticiper les besoins : élaborer les prévisions de ventes, les plans de production et le Plan Industriel et Commercial (PIC), animer les processus S&OP et optimiser les approvisionnements en lait et composants laitiers en coordination avec le Groupe.
Optimiser les flux logistiques : garantir la disponibilité des produits, la fiabilité des approvisionnements, la maîtrise des stocks et la fluidité des flux entre les différents acteurs.
Piloter la performance : suivre les indicateurs clés (KPI), analyser les écarts, mettre en œuvre les actions correctives et optimiser les coûts logistiques.
Conduire les projets d’amélioration continue : faire évoluer les processus, les outils et les systèmes d’information (ERP, MES), en veillant à la fiabilité des données et à la traçabilité des stocks.
Manager et développer les équipes : fédérer les collaborateurs, développer leurs compétences, accompagner le changement et instaurer une culture de coopération, de performance et de satisfaction client.