Project Manager IS F/H

SAFRAN SEATS FRANCE; Plaisir; On-site; EUR 70,000 - 95,000; Full time

Job summary

Safran Seats recherche un chef de projet SI pour piloter les transformations majeures du système d’information. Vous coordonnerez les acteurs fonctionnels et techniques, définirez les objectifs et assurerez le suivi des livrables dans le cadre de la migration et des déploiements.

Vous serez garant des délais, coûts et qualité, organiserez les comités de pilotage et reporterez régulièrement à la maîtrise d’ouvrage et à la direction.

Qualifications

• Expérience en management de projets informatiques / SI.
• Capacité à coordonner équipes fonctionnelles et techniques.
• Maîtrise des délais, coûts et qualité.

Responsibilities

• Piloter les étapes techniques et organisationnelles de transformations.
• Gérer les risques, ressources et livrables.
• Animer les réunions et reporting auprès des décideurs.
• Assurer le respect des délais et du coût.

Skills

Gestion de projets

Pilotage de programmes

Gestion des risques

Job description

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.

Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME.

Avec plus d'un million de sièges équipant les flottes des plus grandes compagnies aériennes, Safran Seats est l'un des leaders mondiaux des sièges pour passagers, équipages d'avions et hélicoptères grâce à des solutions innovantes et à forte valeur ajoutée.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

Descriptif mission

Dans le cadre de la modernisation de ses systèmes d'informations, Safran Seats conduit plusieurs projets stratégiques de migration, upgrade ou déploiement de nouvelles applications. Le PM (Project Manager) est chargé de piloter l'ensemble des étapes techniques et organisationnelles nécessaires à la réussite de ces transformations.

Il assure la responsabilité fondamentale du projet dans toutes ses dimensions (stratégiques, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques…). Il est chargé d'atteindre les objectifs de son projet en s'engageant sur des délais, des coûts et la qualité des livrables.

Il pilote l'ensemble des projets à sa charge dans toute leur complexité et notamment l'ensemble des parties prenantes, qu'elles soient fonctionnelles (métiers) ou techniques, internes ou externes.

Il est le garant de l'enjeu stratégique du projet, sous la responsabilité du responsable des chef(fe)s de projets et des PMO de Safran Seats et est responsable des points suivants :

Définition des phases techniques du projet :

• Ordonner les spécifications techniques générales du projet sur la base du cahier des charges fonctionnel fourni par la MOA, en fonction de l'architecture technique et des exigences en termes de sécurité.
• Superviser la rédaction des spécifications techniques détaillées du projet.
• Évaluer les risques (coûts, délais…) pouvant intervenir au cours de la réalisation.
• Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques.

Pilotage, suivi et coordination du projet

• Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs…) suivant la méthodologie projet Safran Seats.
• Définir avec les équipes du projet les objectifs et les délais de réalisation des livrables (applications, modules, développements spécifiques...).
• Choisir et affecter des ressources, en fonction des contraintes techniques du projet.
• Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage…).
• Organiser et animer les comités de pilotage auprès des décideurs.
• Transférer régulièrement à la maîtrise d'ouvrage les tableaux de bord sur l'état d'avancement du projet.
• Superviser et coordonner le travail de l'ensemble des acteurs internes et/ou externes.
• Valider les livrables.

Tests et recette technique

• Planifier et organiser les tests unitaires et de charge.
• Suivre la mise en production et le déploiement ainsi que la fourniture des documents associés.
• Assurer la correction des anomalies.