Project Management Officer H/F

AMPERE SOFTWARE TECHNOLOGY; Fontenay-sous-Bois; On-site; EUR 55,000 - 75,000; Full time

Job summary

Mobilize Financial Services recherche un PMO/Change Manager pour accompagner les projets stratégiques du groupe Renault. Vous assurerez le pilotage, la gouvernance et l’amélioration continue, en collaboration avec les sponsors et les équipes internes.

Vous participerez à la mise en place des structures, procédures et normes de gestion de projet, veillerez au respect des délais, du budget et de la qualité, et vous mettrez en œuvre des stratégies de conduite du changement adaptées.

Qualifications

• Expérience en gestion de projets transversaux et PMO.
• Maîtrise des méthodologies de gestion de projet et de la gouvernance.
• Capacité à coordonner des équipes multidisciplinaires et à communiquer efficacement.

Responsibilities

• Conseiller sur l’application des méthodologies de gestion de projet et assurer le respect des pratiques internes.
• Aider les chefs de projet à élaborer des plans détaillés (tâches, jalons, dépendances, ressources).
• Établir et suivre les mécanismes de reporting et de suivi des risques, budgets et périmètres.
• Favoriser la communication inter-équipes et avec les fonctions supports (achat, juridique, contrôle de gestion).
• Documenter les projets et constituer les dossiers nécessaires pour les parties prenantes.
• Organiser des revues régulières des projets et proposer des améliorations continues.

Skills

Gestion de projet

PMO

Gouvernance

Gestion du risque

Communication interne

Gestion des ressources

Job description

Company

DIAC SA

Job Description

En route vers Mobilize !

A l'écoute de tous nos clients, nous créons des services financiers innovants pour construire une mobilité durable pour tous. Rejoindre Mobilize Financial Services, c'est d'abord choisir d'intégrer un groupe international , filiale de Renault Group, une banque de financement solide, partenaire des constructeurs Renault et d'autres marques du secteur automobile. Nos 4 000 collaborateurs présents dans 35 pays, agissent ensemble au service de nos clients. Nous proposons à nos clients - particuliers comme professionnels - les financements et les services les plus adaptés pour les véhicules neufs et d'occasion. Nous finançons également l'activité des réseaux de concessionnaires des marques du groupe Renault et nous veillons à faciliter leur gestion au quotidien pour leur permettre de développer leurs ventes et assurer leur pérennité financière. Mobilize Financial Services a financé plus de 1,2 million de dossiers (véhicules neufs et véhicules d'occasion) en 2023 et vendu 3,9 millions de services . À fin décembre 2023, les actifs productifs moyens sont de 51,2 milliards d'euros de financement et le résultat avant impôts est de 1 034 millions d'euros. Nous proposons également des offres d'épargne dans 7 pays. Notre entreprise se "MOBILIZE" en faveur de la diversité culturelle, l'égalité hommes-femmes et l'intégration de personnes en situation de Handicap, au travers notamment de notre Chartre. Nous favorisons un environnement de travail où les différences individuelles sont reconnues, appréciées, respectées et valorisées, de façon à mettre à profit les talents et les forces de chacun.

Mission principale

Le PMO (Project Management Officer) contribue à la réussite des projets au sein de l'organisation. Son expertise se situe à l'intersection entre la gestion de projet, la gouvernance et l'amélioration continue, assurant ainsi la cohérence et l'efficacité des initiatives de l'entreprise. Il assure le support du pilotage stratégique des projets clés de l'entreprise en lien avec leurs sponsors.

Le PMO assiste la direction et le chef de projet dans la mise en place de la structure / équipe, dans la conduite opérationnelle du projet, ainsi que dans le respect des engagements (délais, budget, périmètre et qualité) :

• En élaborant les plans détaillés, suivant les jalons définis et en pilotant les risques pour assurer le respect des délais et des budgets
• En établissant et mettant en œuvre la communication interne liée au projet
• En facilitant la synergie inter-équipes et inter-fonctions au sein du projet et avec les fonctions supports de l'entreprise (contrôle de gestion, achats, juridique, ...) et éventuellement les fournisseurs externes impliqués dans le programme/projet

Mission détaillée

1. En tant que PMO, il / elle est un appui à la gestion opérationnelle des projets transversaux au travers des fonctions suivantes : Fournir des conseils et un soutien relatif à l'application des méthodologies de gestion de projet et assurer la conformité avec les pratiques et directives de l'entreprise, Aider les chefs de projet à élaborer des plans de projet détaillés, en définissant les tâches, les jalons, les dépendances et les ressources nécessaires, Établir des mécanismes de suivi et produire des comptes-rendus pour permettre aux chefs de projet et aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées, Partager et suivre les risques, en mettant en place des processus pour atténuer les impacts négatifs sur les projets, Contribuer à la gestion des ressources en fournissant des informations sur les charges de travail, en optimisant l'allocation des ressources et en anticipant les besoins futurs, Accompagner les chefs de projet dans la constitution de la documentation liée aux projets, et s'assurer de leur complétude, Faciliter la communication entre les chefs de projet, les équipes, et les parties prenantes, Organiser des revues régulières des projets pour évaluer l'état d'avancement, identifier les problèmes potentiels, et fournir des recommandations pour l'amélioration, Participer à l'évaluation de la performance des projets (collecte des données, analyse des résultats, identification des opportunités d'amélioration continue)
2. En tant que PMO, il / elle est le garant méthodologique projet et : Participe à la mise en place et maintien de structures de gouvernance efficaces pour garantir l'alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, Élaboration de politiques, procédures et normes pour assurer la cohérence des pratiques de gestion de projet, et de la documentation type, Anime et déploie ces méthodes au sein de groupe, Maintient une veille sur son environnement interne & externe.
3. En tant que Change manager, il est responsable de définir, piloter et mettre en œuvre la stratégie de conduite du changement adaptée au projet, au travers au travers des fonctions suivantes : Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de gestio