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Présentation de GONG Depuis sa création en 1996, l’entreprise s’est développée, année après année, pour affirmer ce qui fait leur raison d’être : le partage intense de leur passion pour les sports de glisse nautique (Surf, SUP, Kite, Wing Foil) avec le plus grand nombre.
Depuis sa création en 1996, l’entreprise s’est développée, année après année, pour affirmer ce qui fait leur raison d’être : le partage intense de leur passion pour les sports de glisse nautique (Surf, SUP, Kite, Wing Foil) avec le plus grand nombre. Aujourd’hui GONG est une scale-up en forte croissance composée de 100+ salariés pour un chiffre d'affaires d'environ 40 millions d'€.
Une mission : le partage. Partager ses créations. Partager son savoir-faire. Partager son mode de vie. Et surtout partager avec tout le monde.
Un business model disruptif. Grâce à une relation directe, sans intermédiaire, GONG rend le haut de gamme accessible à tous. Donnant accès à des conseils sur-mesure, à un service client irréprochable et à des prix imbattables. Résultat : tout le monde a les moyens de s’éclater sur l’eau.
Chez GONG le Product Manager est le Chef d'Orchestre de son portefeuille produit.
Il manage, coordonne et supervise une équipe de puristes composée notamment de Product Designers et de Production Leaders pour analyser le marché, détecter les besoins, innover pour y répondre, s'assurer que le produit de série est conforme aux attentes, qu’il est commandé en quantité suffisante et au bon rythme, mais aussi produit à l’année conformément au Cahier des Charges (CDC) et aux exigences de qualité de GONG, tout en étant livré à temps et rentable pour l'entreprise.
En Manager de sa verticale produit il est le boss de cette “business unit” qui ne s'arrête pas à la porte de son bureau : il est impliqué fortement dans les éléments commerciaux, digitaux, com etc… pour la réussite et le développement de son bureau.
Il est responsable de la réussite de sa Business Unit.
Les missions du Product Manager sont :
Globalement, le Product Manager est l'artisan du succès des produits de son portefeuille, de la conception et suivi de production jusqu'au contrôle des ventes et du stock disponible en passant par la prise en compte des feedback produits.