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Safran Aircraft Engines France recherche un responsable Forecasting Demand & Planning MRO pièces pour le département Demand & Planning des moteurs civils. Vous contribuerez à construire une vision fiable de la prévision des pièces à court et moyen terme.
Votre mission: collecter, analyser et interpréter les données issues des activités de maintenance et des historiques afin d’alimenter les décisions et les plans.
Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME.
Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Au sein du département Demand & Planning du MRO (Maintenance Repair & Ovehaul) moteurs civils, vous contribuez à construire une vision fiable de la prévision pièce future, à court, moyen ou long terme.
Votre rôle : collecter, analyser et interpréter les données issues des activités de maintenance, des politiques de maintenance et des historiques, afin d'alimenter les processus de décision et de planification.
Parce que la prévision MRO n'est pas un exercice théorique : elle conditionne les capacités, les charges, les plans de réparation, les approvisionnements et la qualité de service client avec un besoin renforcé de robustesse et d'anticipation en période de forte augmentation de l'activité aéronautique !