PMO — Transformations et Pilotage de Portefeuilles

Onepoint group; Nantes; Hybride; EUR 45 000 - 65 000; Plein temps

Résumé du poste

Onepoint Nantes recherche un PMO talentueux pour rejoindre notre équipe dynamique. Vous serez responsable du suivi d'un portefeuille de projets et animerez des ateliers pour faire émerger les besoins et prioriser la feuille de route tactique.

Vous coordonnerez les équipes de développement, les product owners et les parties prenantes, et mettrez en place des KPI pour suivre l'avancement, tout en identifiant les risques et en assurant une communication efficace et une collaboration transversale.

Qualifications

• Expérience avérée en gestion de projets et coordination d’équipes.
• Capacité à animer des ateliers et à faciliter des groupes.
• Capacité à traduire les besoins des parties prenantes en exigences claires et réalisables.

Responsabilités

• Appui au suivi et gestion d'un portefeuille de projets.
• Animation d'ateliers pour aider à l'émergence de besoins et à la définition des priorités.
• Coordination avec les équipes de développement, les product owners et les parties prenantes.
• Mise en place et suivi des KPI pour évaluer l'avancement des projets.
• Identification et gestion des risques et des problèmes potentiels.
• Facilitation de la communication et de la collaboration entre les équipes et parties prenantes.
• Élaboration de rapports réguliers sur l'état d'avancement des projets et présentation aux parties prenantes.

Connaissances

Gestion de projets

Animation d'ateliers

Facilitation de groupes

Gestion des priorités

Communication efficace

Formation

Certification en gestion de projets (PMP/PRINCE2/Agile)

Description du poste

Onepoint Nantes recherche un PMO talentueux pour rejoindre notre équipe dynamique. Vous serez responsable du suivi d'un portefeuille de projets et animerez des ateliers pour faire émerger les besoins et prioriser la feuille de route tactique.

Vous coordonnerez les équipes de développement, les product owners et les parties prenantes, et mettrez en place des KPI pour suivre l'avancement, tout en identifiant les risques et en assurant une communication efficace et une collaboration transversale.