pilote MCO programme Digital Inspection F/H

SAFRAN ENGINEERING SERVICES - FRANCE; Châteaufort; Sur place; EUR 70 000 - 100 000; Plein temps

Résumé du poste

Safran recherche un ingénieur chargé de l’industrialisation et de la maintenance des systèmes d’inspection digitale, dans le cadre du plan Manufacturing 4.0. Vous contribuerez à déployer et à faire évoluer les solutions IA utilisées par les inspecteurs pour guider les décisions en production.

Vous analyserez les coûts de maintenance, consoliderez les exigences MCO et piloterez les indicateurs et les BI pour piloter l’activité.

Responsabilités

• Vérification des standards et procédures de maintenance appliqués sur les projets déployés en 2025 (audits terrains, interviews).
• Recensement des opérations de maintenance et formalisation du retour d'expérience pour définir le plan de progrès (temps d'interventions, temps de réaction, coûts).
• Analyse des impacts sur les validations industrielles et les solutions développées (requalifications, revalidations, mises à jour des DVI).
• Recense des moyens d’imagerie et impacts des achats sur les mises à jour et revalidations des solutions.
• Formalisation des exigences MCO et planification des jalons de maturité avec les sociétés partenaires.
• Mise en place d’indicateurs de performance MCO et création de BI de pilotage.
• Capitalisation des projets internes pour définir les politiques de maintenance des solutions Safran.

Description du poste

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « "World's Best Companies 2025" » du magazine TIME. Leader mondial des systèmes électriques aéronautiques, Safran Electrical & Power est un acteur dans l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Maîtrisant la chaîne énergétique embarquée, l'entreprise conçoit et fournit des architectures et des solutions modulaires, innovantes et optimisées. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

Descriptif mission

Safran a fait de la digitalisation des inspections un pilier de sa stratégie d'amélioration de ses procédés. Cette démarche lancée en 2018 s'inscrit dans le volet « Manufacturing 4.0 » de la transformation digitale, dédié à l'amélioration de nos performances opérationnelles à l'aide des technologies numériques. Dans un contexte de croissance et de préparation de l'avenir, Safran a lancé depuis 2 ans un plan d'accélération du déploiement de systèmes d'inspection digitale en production. Au-delà de multiplier ces systèmes, Safran a également effectué un virage technologique en intégrant de l'IA permettant d'aider les inspecteurs dans leurs prises de décisions.

Dans ce cadre, votre mission consistera à :

• - Vérifier sur les projets déployés en 2025 l'application des standards et procédures de maintenance définis au jalon de passage en Production : audits terrains, interviews, …
• - Recenser sur ces projets les opérations de maintenance ayant déjà eu lieu et formaliser le retour d'expérience associé pour définir le plan de progrès associé : temps d'interventions, temps de réaction, impacts opérationnels, coûts de l'opération (matériel, processus – reprise des DVI, …)
• - Analyser de manière détaillée les impacts sur les validations industrielles et les solutions développées : besoins de requalifications, revalidations des systèmes industriels, mise à jour des DVI… et créer un modèle simple permettant de modéliser les coûts de maintenance en fonction du niveau de mise à jour des systèmes et de leur complexité
• - Recenser de manière pro active l'ensemble des moyens d'imagerie existants (RX, US, CDF, Tomographie, Vision, …) dont les images sont ou seront consommées par des IA pour de l'aide à la décision. En lien avec le département des achats industriels et les méthodes industrielles, identifier les impacts des politiques d'achat des moyens d'imagerie (remplacements de matériels, mises à jours, …) de manière à anticiper les besoins de mise à jour lourde ou de revalidation des solutions déjà déployées
• - Formaliser les exigences MCO en cohérence avec le référentiel actuel et planifier avec les sociétés sur les projets déployés les jalons de maturité suivants. Préparer les sociétés pour leur réussite
• - Mettre en place des indicateurs de performance de l'activité MCO interne et créer les BI pertinents comme outils de pilotage
• - Capitaliser sur les projets internes pour contribuer à définir les politiques de maintenance des solutions Safran qui seront vendues à nos fournisseurs