Lean Transformation Lead

ALSTOM Gruppe; La Rochelle; Sur place; EUR 65 000 - 90 000; Plein temps

Avantages offerts par ce poste

Assurance vie

Assurance maladie

Pension

Développement professionnel

Travail flexible

Résumé du poste

Alstom recherche un expert Lean Development à La Rochelle pour piloter le plan de transformation Lean et la feuille de route IMPACT 30 pour la division P&D VLL. Vous travaillerez avec les équipes de transformation et assurerez la liaison avec le Lean Development Manager/Transformation Manager.

Vous accompagnerez les équipes dans l’utilisation des outils Lean (AMDEC, VSM, résolution de problèmes), promouvrez les actions de transformation et garantirez la cohérence de l’arborescence OBEYA.

Qualifications

• Diplôme en gestion, ingénierie ou domaine pertinent.
• Expérience ou compréhension des principes Lean: AMDEC, VSM, résolution de problèmes, OBEYA, management visuel.
• Connaissance des systèmes de gestion de projet et des méthodologies de transformation organisationnelle.

Responsabilités

• Former et accompagner les équipes, animer des ateliers Lean (AMDEC, VSM, résolution de problèmes).
• Promouvoir l’organisation PM2020 et les principes PDCC.
• Coacher les équipes sur l’OBEYA et assurer la cohérence de l’arborescence OBEYA.
• Réduire les besoins en reporting et réunions via le système de management.
• Mesurer le déploiement des actions de transformation et consigner de nouvelles actions.

Connaissances

Lean Development

AMDEC

VSM

Résolution de problèmes

Management visuel

OBEYA

Animation d’ateliers

Transformation

PM2020

PDCC

Formation

Diplôme en gestion ou ingénierie

Outils

Gestion de projet (Systèmes)

Description du poste

Alstom recherche un expert Lean Development à La Rochelle pour piloter le plan de transformation Lean et la feuille de route IMPACT 30 pour la division P&D VLL. Vous travaillerez avec les équipes de transformation et assurerez la liaison avec le Lean Development Manager/Transformation Manager.

Vous accompagnerez les équipes dans l’utilisation des outils Lean (AMDEC, VSM, résolution de problèmes), promouvrez les actions de transformation et garantirez la cohérence de l’arborescence OBEYA.