Lead SRE / DevOps H/F

Yuniko; Paris; On-site; EUR 90,000 - 130,000; Full time

Job summary

Yuniko recherche un Lead SRE/DevOps pour encadrer une équipe en binôme avec un Agile Project Manager et être accompagné par un Engineering Manager.

Vous définirez la stratégie technique et l'architecture, concevrez des architectures robustes et scalables, optimiserez les coûts et garantirez le delivery tout en faisant grandir les profils juniors via formation et pair programming.

Qualifications

• Expérience confirmée en SRE/DevOps et leadership technique.
• Capacité à définir et documenter une architecture sécurisée et scalable.
• Aptitude à challenger les choix techniques et optimiser les coûts.

Responsibilities

• Définir la vision et l'architecture d'infra et SRE.
• Concevoir des architectures robustes et scalables et les expliquer.
• Veiller à la qualité et à la performance technique.
• Accompagner les profils juniors et pratiquer le pair programming et revue de code.

Skills

Leadership SRE/DevOps

Architecture design

Cost optimization

Pair programming

Tools

Docker

Kubernetes

Terraform

AWS

Google Cloud

Job description

Tu rejoins l'équipe technique, organisée en deux pôles : Build (création, migration et optimisation d'infrastructures) et Run (infogérance des infrastructures clients). Le pôle est précisé à l'issue du premier entretien RH.

Tu encadres techniquement une équipe de SRE/DevOps, en binôme avec un(e) Agile Project Manager et tu es accompagné(e) dans ta montée en compétences de lead par un(e) Engineering Manager.

Tu es responsable de la réussite de ton projet sur les plans technique, organisationnel et humain.

Tes missions :

Définir la stratégie technique et l'architecture :

• Définir une vision claire et durable de l'infrastructure et des pratiques SRE

• Concevoir des architectures robustes, sécurisées et scalables, et savoir les expliquer

• Bâtir une stratégie adaptée au contexte : infra from scratch, migration, automatisation, DevX, sécurité, bonnes pratiques DevOps

• Challenger les choix techniques pour optimiser les coûts (design-to-cost, cost reduction)

Garantir le delivery et la qualité :

• Rester hands-on et contribuer activement aux livrables

• Veiller à la qualité, à la performance et à la cohérence technique

• Faire évoluer l'infrastructure : Docker, Kubernetes, Terraform, AWS / Google Cloud…

• Proposer des alternatives pragmatiques quand un choix menace l'exécution (complexité, coûts, dette technique)

Faire grandir l'équipe :

• Accompagner les profils plus juniors via de la formation en situation de travail et une matrice de compétences

• Pratiquer le pair programming, la revue de code et l'accompagnement technique

• Analyser incidents et défauts pour renforcer l'équipe et améliorer le système