Ingénieur Méthodes H/F

Segula Technologies; Lille; Hybrid; EUR 45,000 - 60,000; Full time

Job summary

Segula Technologies, acteur majeur de l’ingénierie et du conseil industriel, recherche un profil Lean industriel à Lille pour piloter la rationalisation et l’optimisation des processus logistiques et de fabrication.

Vous analysez les postes de travail, déployez 5S et Kaizen, et participez à la mise en production de nouvelles gammes d’équipements sportifs, en définissant les cahiers des charges et en assurant le suivi des KPI.

Qualifications

• Expérience en optimisation des postes et ergonomie.
• Maitrise des méthodes Lean (5S, Kaizen, Gemba Walk, VSM).
• Capacité à suivre des KPI et TRS.

Responsibilities

• Analyser et optimiser les postes de travail et les temps opératoires.
• Déployer Lean Management (5S, Kaizen, Gemba Walk, VSM) pour réduire gaspillages.
• Participer à l’industrialisation et à la NPI de nouvelles gammes.
• Définir les cahiers des charges des équipements et former les équipes.
• Suivre les indicateurs de performance (KPI, TRS, délais).

Skills

Lean Management

Process optimization

Time study

Gemba Walk

VSM

KPI tracking

Tools

MTM

MOST

5S

Kaizen

VSM

Job description

Rattaché(e) à nos équipes Segula Technologies et intégré(e) auprès de notre client, leader mondial du retail vous pilotez la rationalisation, l'optimisation et l'industrialisation des processus logistiques ou de fabrication.

Vos activités principales :

• Analyse et optimisation : Étudier les postes de travail, identifier les goulots d'étranglement et analyser les temps opératoires (Chronométrage, MTM, MOST).

• Amélioration continue : Déployer des démarches Lean Management (5S, Kaizen, Gemba Walk, VSM) pour réduire les gaspillages et maximiser la fluidité.

• Industrialisation & NPI : Participer aux phases de mise en production de nouvelles gammes d'équipements sportifs et concevoir les gammes de fabrication/flux.

• Outillage et ergonomie : Définir le cahier des charges des équipements, aménager l'ergonomie des postes et former les équipes opérationnelles.

• Suivi de performance : Définir et suivre les indicateurs clés de performance (KPI, TRS, délais de cycle).