Global Sourcing & Procurement Strategy Lead

Arabelle Solutions France; Belfort; Sur place; EUR 90 000 - 130 000; Plein temps

Résumé du poste

Arabelle Solutions recherche un Responsable Stratégie Sourcing & Achats pour piloter la stratégie achats globale, risques et géopolitique sur un périmètre international. Vous encadrerez l’équipe Stratégie Sourcing & Supply Chain et définirez les priorités et feuilles de route.

Vous assurerez l’interface avec les équipes commerciales et projets (ITO/OTR), participerez aux décisions Make or Buy et M&A, et garantirez l’alignement entre les engagements clients et les capacités fournisseurs, avec le

Qualifications

• Formation Bac+5 en achats, supply chain ou management.
• Expérience 8–10 ans en achats stratégiques / supply chain.
• Expérience en management d’équipe et coordination transverse.
• Anglais professionnel courant (écrit et oral).

Responsabilités

• Piloter et encadrer l’équipe Stratégie Sourcing & Supply Chain Manager.
• Définir et déployer les stratégies fournisseurs par catégorie et marché.
• Fournir l’intelligence marchés, supply chain et risques.
• Contribuer aux phases ITO et OTR et sécuriser les risques.
• Piloter la gouvernance fournisseurs et les rituels stratégiques.
• Contribuer aux analyses Make or Buy et M&A.
• Intégrer souveraineté et géopolitique dans les choix supply chain.
• Piloter la performance fournisseurs et les processus S&OP.

Connaissances

Stratégie achats

Supply chain globale

Gestion des risques

Make or Buy

M&A

Géopolitique

Leadership

Performance fournisseurs

Communication

Formation

Master en achats

Description du poste

Arabelle Solutions recherche un Responsable Stratégie Sourcing & Achats pour piloter la stratégie achats globale, risques et géopolitique sur un périmètre international. Vous encadrerez l’équipe Stratégie Sourcing & Supply Chain et définirez les priorités et feuilles de route.

Vous assurerez l’interface avec les équipes commerciales et projets (ITO/OTR), participerez aux décisions Make or Buy et M&A, et garantirez l’alignement entre les engagements clients et les capacités fournisseurs, avec le