Directeur Financier & Performance Industrielle Agro

VIDAL ASSOCIATES Consulting & Search; Nouvelle-Aquitaine; Presencial; EUR 90.000 - 130.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

VIDAL ASSOCIATES Consulting & Search recrute un Directeur Administratif et Financier pour son client industriel agroalimentaire, basé dans les Landes (40). Vous intégrerez le comité de direction et piloterez la performance économique et financière du site.

Vous contribuerez à optimiser la rentabilité industrielle, à mettre en place une culture de pilotage par les indicateurs (KPI) et à suivre les investissements, la trésorerie et les budgets.

Formación

• Formation supérieure en finance, contrôle de gestion ou gestion d'entreprise de type Master Grandes écoles, IAE, Dauphine…
• Expérience significative sur RAF/DAF ou contrôleur de gestion industriel avec missions élargies, en environnement industriel, idéalement agroalimentaire

Responsabilidades

• Piloter le contrôle de gestion industriel et le calcul des coûts de revient
• Analyser les performances de production et identifier les leviers d'amélioration de la rentabilité
• Suivre l'EBITDA, les marges et la trésorerie
• Élaborer budgets, forecasts et business plans
• Mettre en place et suivre les KPI
• Participer à l'analyse et à la validation des investissements industriels
• Accompagner les responsables opérationnels dans le pilotage
• Renforcer les processus de contrôle interne et la discipline financière
• Produire les reportings destinés à la Direction et aux actionnaires

Conocimientos

Contrôle de gestion industriel

Pilotage de la performance

Analyse financière

Gestion des coûts

Educación

Master finance/contrôle de gestion

Descripción del empleo

VIDAL ASSOCIATES Consulting & Search recrute un Directeur Administratif et Financier pour son client industriel agroalimentaire, basé dans les Landes (40). Vous intégrerez le comité de direction et piloterez la performance économique et financière du site.

Vous contribuerez à optimiser la rentabilité industrielle, à mettre en place une culture de pilotage par les indicateurs (KPI) et à suivre les investissements, la trésorerie et les budgets.