Contrôleur de gestion stratégique

Heineken; Nouméa; Sur place; EUR 75 000 - 151 000; Plein temps

Résumé du poste

Le poste de Contrôleur de gestion stratégique chez Heineken Nouméa agit comme partenaire financier auprès du Comité de Direction et des services supports, afin de piloter la performance et la valeur de l’entreprise, avec un fort axe trésorerie et FOCF.

Vous coordonnez le cycle de planification (Plan triennal, Plan annuel, RoFo), modélisez des scénarios, développez des business cases et analysez les écarts pour orienter les décisions stratégiques.

Qualifications

• BAC+5 en finance, gestion ou équivalent.
• Au moins 6 ans d'expérience en finance, audit et contrôle de gestion, dont 4 à 5 ans en contrôle de gestion et conduite du changement.
• Maîtrise de la planification, des prévisions, des business cases, du pilotage du FOCF, du BFR (DIO/DSO) et des IFRS.
• Profil orienté business, autonome et pragmatique, avec de fortes capacités d'analyse, de leadership, de communication et d'influence.
• Maîtrise de l'anglais financier.

Responsabilités

• Collaborer avec le Comité de Direction et les fonctions support afin de traduire la stratégie en choix financiers, priorités et plans d’action clairs pour les trois entités.
• Accompagner les orientations stratégiques et l’alignement transversal à travers la modélisation de scénarios, l’élaboration de business cases et l’analyse de la performance.
• Challenger et influencer les responsables afin d’améliorer la performance de l’entreprise, en conciliant croissance, rentabilité, trésorerie et maîtrise des risques.
• Piloter l’évaluation financière des principaux projets d’investissement des fonctions support et projets transverses, et formuler des recommandations claires pour faciliter la prise de décision.
• Piloter et coordonner l’ensemble du cycle de planification, incluant le Plan d’Action Stratégique à trois ans, le Plan Annuel et les prévisions glissantes (RoFo).
• Challenger de manière constructive les hypothèses, risques et opportunités, afin de garantir des plans cohérents avec la stratégie, financièrement solides et réalisables opérationnellement.
• Analyser la performance par rapport aux objectifs, anticiper les résultats de fin d’année et traduire les analyses en décisions et actions correctives.
• Accompagner le Directeur Financier dans les calculs budgétaires, la définition des objectifs et la préparation des principaux livrables de planification.
• Anticiper l’impact des décisions, plans et prévisions sur la trésorerie et le Free Operating Cash Flow (FOCF).
• Piloter les prévisions consolidées du FOCF pour GBNC, SIEM et CIENC, afin de garantir une vision fiable et transparente de la trésorerie attendue à fin d’année.
• Suivre la performance réelle du FOCF par rapport au Plan Annuel, au RoFo et aux prévisions précédentes, analyser les écarts et identifier les risques et opportunités.
• Coordonner les différents leviers de trésorerie : P&L, besoin en fonds de roulement, investissements (CAPEX), fiscalité et autres flux, en garantissant des responsabilités claires et un suivi rigoureux.
• Traduire les analyses du FOCF en actions concrètes, décisions et plans correctifs, et assurer le suivi régulier de leur mise en œuvre.
• Veiller au respect des exigences de contrôle interne applicables au contrôle de gestion et à la bonne exécution des contrôles associés.
• Renforcer le contrôle financier dans les processus de stratégie, planification, investissement, prévisions et pilotage de la performance.
• Identifier, évaluer et remonter les principaux risques financiers, et assurer le suivi des actions correctives définies.
• Contribuer au développement de l’équipe Business Control en favorisant une culture de performance, d’apprentissage et d’amélioration continue.
• Renforcer les compétences en Business Partnering et la collaboration avec les fonctions support.
• Développer la fonction Finance en étroite collaboration avec les équipes Supply Chain, Commercial Finance et Accounting & Reporting.
• Promouvoir une prise de décision fondée sur les données, la maîtrise des coûts, l’innovation et la responsabilisation autour du FOCF.

Connaissances

Leadership

Analyse financière

Business partnering

Planification financière

Forecasting

Influence

Communication

Formation

BAC+5 en finance et gestion

Description du poste

Hiérarchie : 1 - Direction Financière 2 - Direction Générale

Horaires : Temps plein - peuvent varier en fonction des nécessités du service

Lieu de travail : Nouméa

Mission générale :

Le Contrôleur de gestion stratégique agit comme partenaire financier stratégique auprès du Comité de Direction et des fonctions support de GBNC, SIEM et CIENC. Il contribue à la prise de décision, au pilotage de la performance et à la création de valeur, avec une attention particulière portée à la trésorerie et au Free Operating Cash-Flow (FOCF), afin d’accroître la valeur de l’entreprise grâce à des objectifs ambitieux, un pilotage rigoureux de la performance et un contrôle financier solide.

Activités principales de la fonction :

Business Partnering et aide à la décision

• Collaborer avec le Comité de Direction et les fonctions support afin de traduire la stratégie en choix financiers, priorités et plans d’action clairs pour les trois entités.
• Accompagner les orientations stratégiques et l’alignement transversal à travers la modélisation de scénarios, l’élaboration de business cases et l’analyse de la performance.
• Challenger et influencer les responsables afin d’améliorer la performance de l’entreprise, en conciliant croissance, rentabilité, trésorerie et maîtrise des risques.
• Piloter l’évaluation financière des principaux projets d’investissement des fonctions support et projets transverses, et formuler des recommandations claires pour faciliter la prise de décision.

Planification et pilotage de la performance

• Piloter et coordonner l’ensemble du cycle de planification, incluant le Plan d’Action Stratégique à trois ans, le Plan Annuel et les prévisions glissantes (RoFo).
• Challenger de manière constructive les hypothèses, risques et opportunités, afin de garantir des plans cohérents avec la stratégie, financièrement solides et réalisables opérationnellement.
• Analyser la performance par rapport aux objectifs, anticiper les résultats de fin d’année et traduire les analyses en décisions et actions correctives.
• Accompagner le Directeur Financier dans les calculs budgétaires, la définition des objectifs et la préparation des principaux livrables de planification.

Trésorerie, BFR et FOCF

• Anticiper l’impact des décisions, plans et prévisions sur la trésorerie et le Free Operating Cash Flow (FOCF).
• Piloter les actions visant à optimiser la génération de trésorerie, notamment à travers une gestion rigoureuse des stocks (DIO) et des créances clients (DSO).
• Promouvoir une culture de maîtrise des coûts et de responsabilisation sur la trésorerie, en assurant une vision claire des risques, opportunités et arbitrages.

Prévisions et suivi du FCOF

• Piloter les prévisions consolidées du FOCF pour GBNC, SIEM et CIENC, afin de garantir une vision fiable et transparente de la trésorerie attendue à fin d’année.
• Suivre la performance réelle du FOCF par rapport au Plan Annuel, au RoFo et aux prévisions précédentes, analyser les écarts et identifier les risques et opportunités.
• Coordonner les différents leviers de trésorerie : P&L, besoin en fonds de roulement, investissements (CAPEX), fiscalité et autres flux, en garantissant des responsabilités claires et un suivi rigoureux.
• Traduire les analyses du FOCF en actions concrètes, décisions et plans correctifs, et assurer le suivi régulier de leur mise en œuvre.

Leadership Finance et amélioration continue

• Veiller au respect des exigences de contrôle interne applicables au contrôle de gestion et à la bonne exécution des contrôles associés.
• Renforcer le contrôle financier dans les processus de stratégie, planification, investissement, prévisions et pilotage de la performance.
• Identifier, évaluer et remonter les principaux risques financiers, et assurer le suivi des actions correctives définies.

Leadership Finance et développement des compétences

• Contribuer au développement de l’équipe Business Control en favorisant une culture de performance, d’apprentissage et d’amélioration continue.
• Renforcer les compétences en Business Partnering et la collaboration avec les fonctions support.
• Développer la fonction Finance en étroite collaboration avec les équipes Supply Chain, Commercial Finance et Accounting & Reporting.
• Promouvoir une prise de décision fondée sur les données, la maîtrise des coûts, l’innovation et la responsabilisation autour du FOCF.

Le profil du poste est le suivant :

• Minimum BAC + 5 en finance, gestion ou formation équivalente.
• Au moins 6 ans d'expérience en finance, audit et contrôle de gestion, dont 4 à 5 ans en contrôle de gestion, avec une expérience de la conduite du changement.
• Solide maîtrise de la planification, des prévisions, des business cases, du pilotage du FOCF, du BFR (DIO/DSO) et des normes IFRS.
• Profil orienté business, autonome et pragmatique, avec de fortes capacités d'analyse, de leadership, de communication et d'influence.
• Capacité à challenger de manière constructive, à travailler en transverse et à transformer les analyses en recommandations concrètes.
• Maîtrise professionnelle de l'anglais écrit et oral, notamment de l'anglais financier.

Le poste est à pourvoir dès que possible, en C.D.I et à temps plein.