Contrôleur de Gestion Opérationnel – Pilotage Financier 30 M€

SPIE Industrie; Metz; On-site; EUR 55,000 - 82,000; Full time

Job summary

SPIE Industrie recherche un Controleur de gestion H/F pour son département Nord service à Metz. Vous prenez en charge le contrôle de gestion opérationnel d'un périmètre d'environ 30 millions d'euros et assurez la liaison avec les responsables d'affaires et chefs de service.

Vos missions couvrent la visibilité économique à court et moyen terme, l'élaboration de tableaux de bord, l'analyse des performances et le suivi des KPI, ainsi que l'anticipation des risques et la construction des plans

Responsibilities

• garantir la visibilité économique à court et moyen terme de votre périmètre dans le cadre des procédures internes
• Apporter aux responsables opérationnels les éléments d'analyse de la performance économique nécessaires aux prises de décisions (analyses transverses, elaborations, tableau de bord)
• Détecter et anticiper les risques financiers et mettre en place, avec les fonctions opérationnelles, les plans d'actions et mesures correctives adéquats
• Suivre et analyser les KPI des affaires ainsi que leur évolution et leur cohérence (point d'affaire mensuel à planifier et à animer)
• Garantir la fiabilité des informations et des comptes
• Participer aux arrêtés de comptes mensuels et annuels et construire les prévisions économiques de votre périmètre
• Contribuer à la bonne application des procédures économiques et financières et veiller à leur suivi
• Vous êtes un vrai partenaire du Responsable Gestion et participez aux succès des équipes par votre accompagnement de proximité et votre analyse de gestion.

Job description

SPIE Industrie recherche un Controleur de gestion H/F pour son département Nord service à Metz. Vous prenez en charge le contrôle de gestion opérationnel d'un périmètre d'environ 30 millions d'euros et assurez la liaison avec les responsables d'affaires et chefs de service.

Vos missions couvrent la visibilité économique à court et moyen terme, l'élaboration de tableaux de bord, l'analyse des performances et le suivi des KPI, ainsi que l'anticipation des risques et la construction des plans