Contrôleur de Gestion Industriel – Performance & Coûts

Valton Recrutement; Pau; On-site; EUR 42,000 - 62,000; Full time

Job summary

Valton Recrutement recherche un Contrôleur de gestion industriel pour piloter la performance économique et opérationnelle de l’activité sur 2 sites en Nouvelle-Aquitaine, Pau.

Vous élaborez budgets et prévisions, analysez les coûts et produisez des tableaux de bord destinés à la direction et aux équipes opérationnelles, tout en identifiant les leviers d’amélioration et en participant aux clôtures périodiques.

Qualifications

• Formation supérieure en contrôle de gestion, finance ou comptabilité.
• Expérience en contrôle de gestion dans un environnement industriel.
• Maîtrise des principes du contrôle de gestion et de l’analyse des coûts.
• Capacité à élaborer budgets, prévisions et reportings.
• Aisance avec les outils bureautiques et les systèmes de gestion.

Responsibilities

• Élaborer et suivre les budgets, les prévisions et les plans financiers.
• Analyser les coûts de production, les écarts et les indicateurs de performance industrielle.
• Produire des tableaux de bord et des reportings fiables à destination des équipes opérationnelles et de la direction.
• Identifier les leviers d’amélioration de la rentabilité et accompagner leur mise en œuvre.
• Participer aux clôtures périodiques et contribuer à la fiabilité des données de gestion.
• Collaborer avec les équipes de production, la finance et les autres services concernés.

Skills

Contrôle de gestion

Analyse des coûts

Budgets et prévisions

Reporting financier

Pilotage de performance

Education

Formation supérieure en contrôle de gestion, finance ou comptabilité

Tools

Outils bureautiques et systèmes de gestion

Job description

Valton Recrutement recherche un Contrôleur de gestion industriel pour piloter la performance économique et opérationnelle de l’activité sur 2 sites en Nouvelle-Aquitaine, Pau.

Vous élaborez budgets et prévisions, analysez les coûts et produisez des tableaux de bord destinés à la direction et aux équipes opérationnelles, tout en identifiant les leviers d’amélioration et en participant aux clôtures périodiques.