Consultant Télécoms – Transformation Digitale et Propriété

CGI Business Consulting; Paris; Sur place; EUR 70 000 - 100 000; Plein temps

Résumé du poste

CGI Business Consulting, cabinet de conseil, éclaire les entreprises et les organisations dans leurs projets de transformation. Nous accompagnons nos clients dans leurs stratégies pour faire face aux mutations de leurs secteurs, notamment dans les Télécoms.

Au sein de notre équipe télécommunications, nous pilotons des missions de diagnostic, cadrage, choix d’outils et mise en œuvre, tout en valorisant l’approche projet et l’adoption métier.

Qualifications

• Diplômé(e) Bac+5 d’une école d’ingénieurs ou de commerce et au moins 2 ans d'expérience en conseil / conduite de projets de transformation.
• Bonne compréhension du secteur des Télécommunications et capacité à structurer des problématiques complexes.
• Maîtrise du français et de l’anglais à l’oral et à l’écrit.

Responsabilités

• Accompagner les transformations digitales, data et organisationnelles, de la définition de la stratégie jusqu’au déploiement opérationnel.
• Concevoir et optimiser les processus métiers, définir les organisations cibles et accompagner l'adoption des nouveaux modes de fonctionnement.
• Identifier et mettre en œuvre des leviers d’optimisation des processus grâce à l’automatisation (IA, RPA).
• Participer à la mise en œuvre de centres de services partagés ou de centres d’excellence pour les fonctions support.
• Contribuer à la vie et au développement de l’équipe et évoluer vers un rôle de Consultant Senior.

Connaissances

Français courant

Anglais courant

Gestion de projets

Autonomie

Formation

Bac+5 ingénieurs ou commerce

Description du poste

CGI Business Consulting, cabinet de conseil, éclaire les entreprises et les organisations dans leurs projets de transformation. Nous accompagnons nos clients dans leurs stratégies pour faire face aux mutations de leurs secteurs, notamment dans les Télécoms.

Au sein de notre équipe télécommunications, nous pilotons des missions de diagnostic, cadrage, choix d’outils et mise en œuvre, tout en valorisant l’approche projet et l’adoption métier.