CHEF·FE DE PROJET SI CONFIRMÉ·E (2026-184008)

EDF; Lyon; On-site; EUR 60,000 - 90,000; Full time

Job summary

Cyclife Digital Solutions, filiale du groupe EDF, recherche un·e Chef·fe de projet SI confirmé·e pour structurer le volet gestion de projet des offres et piloter des projets SI issus des appels d’offres.

Vous contribuerez à la transition entre l’offre et le projet, assurant la gouvernance, le planning et le budget, tout en animant les équipes pluridisciplinaires et les échanges avec le client.

Qualifications

• Expérience avérée en gestion de projets SI et dans l’offresourcing.
• Capacité à structurer et cadrer des projets issus d’appels d’offre.
• Pilotage transverse avec les métiers, techniques et commercial.

Responsibilities

• Structurer le volet gestion de projet des offres et faire apparaître les activités nécessaires au cadrage.
• Analyser besoins, contraintes et risques pour dimensionner l’approche projet.
• Définir gouvernance, responsabilités, périmètre, planning et budget.
• Coordonner les contributions et rédiger le volet management de projet.
• Piloter les projets SI issus des appels d’offres, jusqu’à la clôture.
• Animer la relation client et assurer la traçabilité des livrables et de la recette.

Skills

Gestion de projet SI

Pilotage d'offres

Gouvernance de projets

Conduite du changement

Job description

Filiale du groupe EDF, Cyclife accompagne le secteur nucléaire dans le démantèlement, la gestion des déchets radioactifs et la valorisation des actifs. Cyclife Digital Solutions développe des solutions numériques dans les domaines de la transformation digitale, de la 3D, de la simulation, de la donnée (IA) et des applications. Dans un contexte de croissance et de professionnalisation du pilotage des projets, Cyclife Digital Solutions recherche un·e Chef·fe de projet SI confirmé·e pour accompagner la structuration des appels d’offre jusqu’au pilotage des projets quelque soit la Business Units.

Votre mission :

intégrer une composante de gestion de projet adaptée aux offres, puis convertir les engagements retenus en projets cadrés, pilotés et sécurisés.

A. Structurer le volet gestion de projet des offres - 20%

Vous intervenez en amont des projets, en appui des équipes commerciales, métiers et techniques de toutes les Business Units. Votre rôle est de faire apparaître systématiquement, dans les réponses aux appels d’offre, les activités nécessaires au cadrage et au pilotage du futur projet, de manière proportionnée à sa complexité et à ses risques.

Analyser les besoins, contraintes et risques afin de définir une approche projet adaptée et dimensionnée.

Structurer le dispositif et la méthodologie de pilotage proposée: gouvernance, responsabilités, périmètre, planning, budget, qualité, livrables et conduite du changement.

Estimer et coordonner les contributions nécessaires, puis rédiger et défendre le volet management de projet auprès des parties prenantes et du client.

B. Pilotage et gestion de projets SI – 70%

Dans la continuité des appels d’offre et des engagements contractualisés, vous prenez en charge le pilotage de certains projets SI, depuis leur lancement jusqu’à leur clôture. Vous veillez à traduire les engagements pris dans l’offre en un dispositif opérationnel maîtrisé.

Structurer le passage de l’offre au projet en sécurisant le périmètre, les engagements, le planning, le budget, les ressources, les risques et la gouvernance.

Mettre en place le dispositif de pilotage, coordonner les équipes pluridisciplinaires et suivre l’avancement, les coûts, la qualité, les dépendances et les plans d’action.

Animer la relation client et la gouvernance, garantir la traçabilité des livrables et organiser la recette, le déploiement, le passage en exploitation et la clôture du projet.

C. Contribution ponctuelle à la Direction Projet – 10%

Les activités d’avant-vente et de pilotage s’inscrivent dans le cadre de la mise en place progressive d’une Direction Projet. À partir de votre expérience terrain, vous contribuez ponctuellement à la formalisation et à l’amélioration des pratiques communes.

Capitaliser les retours d’expérience et diffuser les bonnes pratiques auprès de la communauté des chef·fes de projet et des équipes.

Contribuer à la définition et à l’amélioration d’un socle commun de méthodes et modèles