CHEF·FE DE PROJET NUCLEAR CONTROLS F/H (2026-176578)

EDF France; Belfort; Sur place; EUR 55 000 - 75 000; Plein temps

Résumé du poste

EDF France recherche un Chef·fe de Projet Nucléaire Contrôle pour rejoindre son équipe au sein d'Arabelle Solutions. Vous serez responsable de l'exécution des projets de production de cartes électroniques, en assurant le respect des délais, des coûts et des exigences contractuelles.

Le candidat idéal devra avoir une expérience solide en gestion de projet, ainsi qu'une compétence dans la gestion de la relation client. Le poste nécessite aussi une bonne connaissance des indicateurs de performance pour le suivi des projets.

Qualifications

• Expérience en gestion de projets de production, idéalement dans le secteur nucléaire.
• Compétence en gestion des sous-traitants et contrats.
• Aptitude à communiquer avec différents acteurs internes et externes.

Responsabilités

• Assurer l'exécution des projets avec respect des délais et coûts.
• Gérer la relation client pour les projets.
• Organiser et animer des réunions internes et avec les clients.

Connaissances

Gestion de projet

Communication client

Analyse financière

Gestion des risques

Formation

Diplôme d'ingénieur ou équivalent

Outils

MS Project

Excel

Description du poste

Au sein d'Arabelle Solutions, l'organisation Nuclear Controls est en charge des systèmes de contrôle commande installés dans les Centrales Nucléaires et est une activité en forte croissance. Vous contribuez à stabiliser renforcer l'équipe du Département Etudes & Fabircations afin que ce dernier ait la capacité d'être en capacité de tenir la charge associée aux Projets de Production de cartes électroniques. En tant que Chef·fe de Projet Nucléaire Contrôle, vous prenez en charge l'exécution de projets de Production de cartes électroniques de la commande jusqu'à sa réception par le client en vous appuyant sur les compétences et ressources nécessaires disponibles au sein de l’entreprise. Vous êtes l'interlocuteur principal des clients et de toutes les parties prenantes du projet, ainsi que du Département Finances. Vous avez la responsabilité de l’amélioration de la marge du projet, de son lancement à la réception de la commande jusqu'à la facturation finale.

Vos responsabilités clés:

• Assurer l'exécution des projets de production de cartes électroniques dans le respect des engagements de coûts, délai et des exigences contractuelles.
• Représenter Arabelle Solutions auprès du client pour les projets de production de cartes électroniques ; contrôler et gérer cette interface et cette relation de sorte à satisfaire les besoins et attentes des clients.
• Organiser et animer les réunions projet internes et client, en particulier pour les projets de cartes électroniques.
• Mener l'exécution des projets pour optimiser les résultats en termes de liquidités et de marges, et assurer un reporting fiable et régulier auprès du Département Finances et du management.
• Gérer les risques et opportunités spécifiques aux projets de cartes électroniques de manière proactive.
• Définir et garantir les ressources nécessaires pour exécuter les projets de cartes électroniques en collaboration avec les responsables des équipes impliquées.
• Être responsable de la planification détaillée et de la budgétisation des projets de production de cartes électroniques.
• Implémenter les bons indicateurs pour suivre avec fiabilité l'avancement des projets de cartes électroniques.
• Coordonner les services transverses (achats, qualité, planning, logistiques) pour les projets de production de cartes électroniques.
• Gérer les sous-traitants (consultation et négociation avec les fournisseurs, contractualisation, exécution et clôture du contrat) pour les composants et la production de cartes électroniques.
• Prendre en charge les éventuelles réclamations contractuelles client, analyse associée et réponse contractuelle visant à défendre la marge
• Réalisation d’offres commerciales en cours d’exécution des commandes visant à obtenir des avenants
• Consolidation d’un REX en fin de projet visant à analyser les causes racines des mouvements de marge et la mise en place d’actions correctives.