Chef de Projet sur Site - Énergie Nucléaire & Opérations

Westinghouse Electric Company LLC

France

Hybrid

EUR 80,000 - 110,000

Full time

11 days ago

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Benefits offered by this job

Rémunération attractive

Reconnaissance par les pairs

Titres restaurant

Prime de transport

Télétravail et indemnité associée

Aide aux employés

Formation et développement

Intéressement

Job summary

Westinghouse Electric Company LLC recrute un Chef de Projet Services sur Site pour diriger des projets sur la partie primaire des Générateurs de Vapeur, avec une présence sur site et au bureau en France. Vous assurerez le pilotage global, les livrables et les interactions clients selon les exigences WPMR, tout en veillant à la sécurité et à la rentabilité.

Le candidat idéal possède un diplôme en gestion de projet ou domaine technique et 2 à 5 ans d’expérience dans une industrie technique

Qualifications

Diplôme universitaire en gestion de projet, ingénierie, commerce, management de la construction, fabrication ou domaine technique associé.
2 à 5 ans d’expérience en tant que chef de projet dans une industrie technique (ingénierie, fabrication, nucléaire ou construction).
Qualification Westinghouse Project Manager complétée.
Pour les candidats externes : la qualification doit être complétée dans un délai défini.
Des exemptions peuvent être accordées selon la formation et l’expérience antérieures.
Une certification liée au contrôle de projet (planification, estimation, valeur acquise, gestion des risques, etc.) est un atout.

Responsibilities

Gérer et intégrer tous les aspects du projet, incluant la sûreté, le planning, les coûts, les revenus, les risques, les achats, la qualité, les ressources, les communications et les parties prenantes.
Garantir le respect de tous les engagements contractuels, répondre aux besoins du client et améliorer la rentabilité à court et long terme pour Westinghouse.
Réaliser l’ensemble des étapes de planification des projets conformément aux Westinghouse Project Management Requirements (WPMR).
Coordonner une communication de projet rigoureuse et disciplinée afin de tenir l’équipe, le client et toutes les parties prenantes informés de l’avancement.
Identifier des opportunités d’amélioration ou de redressement pour favoriser la réussite du projet.
Mesurer la performance du projet à l’aide des KPI établis, incluant la satisfaction client, la performance opérationnelle et la santé financière.
Fournir des prévisions financières fiables. Utiliser les leviers disponibles, tels que la gestion de l’EAC, la mitigation des risques et les initiatives de réduction des coûts.