Chef de Projet Performance Supply Chain – Excellence & KPIs

KNDS; Roanne; Sur place; EUR 65 000 - 90 000; Plein temps

Avantages offerts par ce poste

Parcours de carrière riches et variés

QVT attentionnée

Réseau franco-allemand

Entreprise apprenante

Ambiance conviviale

Associations sportives

Résumé du poste

KNDS France recherche un Chef de projet Performance Supply Chain F/H, rattaché au Directeur de la Performance et de la Supply Chain. Vous pilotez les plannings, budgets et résultats en veillant à la sécurité, qualité, délais et coûts.

Vous construisez la roadmap de la direction, animez des ateliers transverses et fédérez les équipes autour des objectifs de performance, en optimisant les flux et les KPI pour améliorer le service client et l'efficience opérationnelle du groupe.

Qualifications

• Diplôme d'ingénieur ou école de commerce avec potentiel d'évolution.
• Expérience 3 à 6 ans en consulting ou pilotage de projets dans l'industrie manufacturière.
• Maîtrise des ERP et outils de planification; capacité à fédérer les équipes et piloter des transformations.

Responsabilités

• Construire la roadmap de la direction Performance et Supply Chain.
• Animer des ateliers transverses et fédérer les équipes autour des objectifs.
• Améliorer les niveaux de service (OTD/OTIF), optimiser les flux et les KPI.
• Déployer le système de production groupe et piloter les chantiers d'excellence opérationnelle.
• Former et accompagner les équipes sur les bonnes pratiques SQCDR.

Connaissances

Leadership d'équipe

Pilotage de transformations

Fédérer des équipes pluridisciplinées

Formation

Diplôme d'Ingénieur ou ESC

Outils

SAP

Oracle

SQ&OP/MPS

Lean

Six Sigma

Description du poste

KNDS France recherche un Chef de projet Performance Supply Chain F/H, rattaché au Directeur de la Performance et de la Supply Chain. Vous pilotez les plannings, budgets et résultats en veillant à la sécurité, qualité, délais et coûts.

Vous construisez la roadmap de la direction, animez des ateliers transverses et fédérez les équipes autour des objectifs de performance, en optimisant les flux et les KPI pour améliorer le service client et l'efficience opérationnelle du groupe.