Chef de Projet MOA Senior – Transformation SI Immobilier

Klanik Group; Paris; On-site; EUR 85,000 - 110,000; Full time

Job summary

KLANIK, société de conseil en informatique, recherche un Chef de Projet MOA Senior pour piloter la transformation du SI dédié au pilotage et à la programmation des opérations immobilières.

Vous dirigerez un projet stratégique visant à rationaliser des outils existants, couvrant le cycle complet: programmation pluriannuelle, suivi budgétaire, gestion des actifs et conduite du changement, avec coordination des métiers et de la DSI.

Qualifications

• Expérience significative en AMOA et pilotage de projets de transformation SI.
• Capacité à fédérer interlocuteurs métiers et techniques.
• Connaissance des sujets d'urbanisation SI et de gouvernance des données.

Responsibilities

• Piloter le projet dans son ensemble (planning, gouvernance, reporting, communication).
• Animer les ateliers métiers et coordonner l'ensemble des parties prenantes (métiers, MOA, DSI, territoires).
• Recueillir et analyser les besoins, cartographier les processus et rédiger les spécifications fonctionnelles.
• Accompagner le choix de la solution : benchmark, analyse des offres et recommandations.
• Définir les KPI, les reportings et les processus cibles.
• Piloter les phases de réalisation, de recette, de reprise de données et de déploiement.
• Conduire le changement, former les utilisateurs et assurer le support fonctionnel.
• Veiller à l'intégration de la solution dans le SI, à l'interopérabilité et à la qualité des données.

Skills

Gestion de projet MOA

Gouvernance de programme

Recueil des besoins

Rédaction de spécifications

Animation d'ateliers

Urbanisation SI

Intégration applicative

Conduite du changement

Education

Formation supérieure en MOA / pilotage SI

Job description

KLANIK, société de conseil en informatique, recherche un Chef de Projet MOA Senior pour piloter la transformation du SI dédié au pilotage et à la programmation des opérations immobilières.

Vous dirigerez un projet stratégique visant à rationaliser des outils existants, couvrant le cycle complet: programmation pluriannuelle, suivi budgétaire, gestion des actifs et conduite du changement, avec coordination des métiers et de la DSI.