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Une autorité publique en charge de l'aviation civile recherche un(e) chef(fe) de projet MOE pour réaliser et coordonner des projets SI. En étroite collaboration avec les différents commanditaires, vous définirez les cahiers des charges et conduirez les projets en veillant à la qualité et au respect des délais. Ce poste vous permettra d'accéder à des formations personnalisées et d'opter pour le télétravail, au sein d'une équipe dynamique située à Athis-Mons.
La direction générale de l’aviation civile (DGAC), rattachée au Ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires, a pour mission de garantir la sécurité et la sûreté du transport aérien en plaçant la logique du développement durable au cœur de son action. Elle traite de l’ensemble des composantes de l’aviation civile : développement durable, sécurité, sûreté contrôle aérien, régulation économique, soutien à la construction aéronautique, aviation générale, formation aéronautique.
Rattachée au secrétariat général de la DGAC, la direction du numérique (DNUM) met en œuvre la stratégie d'exploitation et d'évolution du réseau non opérationnel ainsi que du système d'information de gestion et de pilotage de la Direction Générale de l'Aviation Civile.
La DNUM se situe à Athis-Mons (91) et est composée d’une centaine d’agents. Elle contient un cabinet, une fabrique digitale, cinq domaines et deux missions.
Au sein du domaine « Environnement Travail Numérique » (ETN) de la Direction du Numérique (DNUM) de la DGAC, le/la chef(fe) de projet MOE définit, met en œuvre et conduit un projet SI depuis sa conception jusqu'à la réception dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences des commanditaires (qu’ils soient, selon le contexte, RSIM, utilisateurs finaux ou structures internes de la DNUM), en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité.
Conditions particulières d'exercice :
Forte collaboration avec les commanditaires selon le type de projet SI (RSIM, utilisateurs finaux, agents de la DNUM, etc.).
Collaboration quotidienne avec les membres de l’équipe de réalisation du projet.
La connaissance des objets SI et de leurs structures (architecture, type d’applications, etc.) est un accélérateur.
La connaissance des bonnes pratiques de gestion de projets (dont la méthodologie DNUM) est nécessaire.
Nous nous inscrivons dans une récente réorganisation de la DNUM avec à la clef de nouvelles méthodologies projet plus simples et plus en adéquation avec les réalités du terrain.