Chef de Projet Industriel ? Ramp-up & Performance LEAP F/H

SAFRAN ENGINEERING SERVICES - FRANCE

Corbeil-Essonnes

Hybrid

EUR 67,000 - 100,000

Full time

11 days ago

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Job summary

Safran Engineering Services - France recherche un Chef de projet / PMO industriel confirmé pour piloter le ramp-up LEAP sur une mission de 6 mois, en mode hybride, basé à Évry-Corbeil.

Vous consoliderez les besoins et capacités, piloterez les plans de réduction des coûts et sécuriserez les trajectoires RC/NRC/CAPEX, tout en coordonnant les acteurs (Direction Industrielle, CEI, Supply Chain, Achats, Programme, PMO et finance) pour fournir une vision consolidée et actionnable.

Qualifications

  • Expérience avérée en pilotage de projets industriels et PMO.
  • Capacité à coordonner des acteurs multiples et challenger les données.
  • Connaissance des coûts de production et des indicateurs OTD/OQD.

Responsibilities

  • Piloter le ramp-up et la readiness capacitaire, consolider besoins et capacités, identifier écarts et pièces critiques.
  • Piloter le plan de réduction des coûts de production et évaluer ROI, risques et investissements.
  • Sécuriser la construction du PMT (RC/NRC/CAPEX) et challenge des hypothèses.
  • Coordonner les acteurs (Direction Industrielle, CEI, Supply Chain, Achats, Programme, PMO, finance).
  • Assurer gouvernance et reporting: revues mensuelles et synthèses exécutives à la Direction.
  • Garantir traçabilité et respect des jalons (OTD/OQD) et plans de rattrapage si nécessaire.

Skills

Pilotage projet industriel
Supply Chain
Analyse ROI
Excel avancé
Synthèses PowerPoint
Animation transverse
Gestion risques

Tools

PowerPoint

Job description

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.

Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME.

Leader mondial des systèmes électriques aéronautiques, Safran Electrical & Power est un acteur dans l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Maîtrisant la chaîne énergétique embarquée, l'entreprise conçoit et fournit des architectures et des solutions modulaires, innovantes et optimisées.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

Descriptif mission

Dans le cadre du ramp-up LEAP et de la construction du PMT, la mission consiste à assurer pendant 6 mois le pilotage transverse des enjeux de montée en cadence, capacité industrielle et réduction des coûts, sur le périmètre LEAP-1A / 1B / 1C.

Le titulaire aura notamment pour responsabilités de :

  • Piloter le ramp-up et la readiness capacitaire, en consolidant les besoins et capacités des CEI et des Achats, afin d'identifier les écarts capacité/demande et les pièces critiques.
  • Piloter le plan de réduction des coûts de production, en animant le portefeuille d'actions, en identifiant de nouvelles opportunités et en évaluant gains, investissements, risques et ROI.
  • Sécuriser la construction du PMT, notamment les trajectoires RC/NRC/CAPEX, en consolidant les données, en challengeant les hypothèses et en analysant les évolutions entre exercices.
  • Coordonner l'ensemble des acteurs : Direction Industrielle, CEI, Supply Chain, Achats, Programme, PMO et contrôle de gestion, afin d'obtenir une vision consolidée et partagée.
  • Assurer la gouvernance et le reporting, avec la préparation des revues mensuelles et des synthèses exécutives destinées à la Direction Industrielle, au Programme, aux CODIR et à la Direction Générale.
  • Garantir la qualité, la traçabilité et le respect des jalons, avec suivi des risques, plans d'actions, OTD/OQD et mise en place de plans de rattrapage en cas d'écart.

Résultat attendu : disposer d'une vision consolidée et fiable du ramp-up LEAP, des capacités et points critiques, des actions de réduction de coûts et de leur traduction dans le PMT afin de permettre les arbitrages de la Direction.

Profil de Chef de projet / PMO industriel confirmé, capable de travailler dans un environnement industriel complexe, multi-acteurs et fortement orienté résultats.

Compétences clés
  • Expertise en pilotage de projet industriel : planning, jalons, risques, plans d'actions et coordination transverse.
  • Bonne maîtrise des problématiques de Supply Chain et de montée en cadence : capacité industrielle, PIC, readiness et identification des pièces critiques.
  • Solides compétences économiques et budgétaires : business cases, ROI, RC/NRC/CAPEX et construction de scénarios PMT pluriannuels.
  • Excellent niveau Excel, pour consolider et fiabiliser des données provenant de sources multiples et construire des outils simples et maintenables.
  • Capacité à produire des synthèses PowerPoint de niveau Direction/CODIR, mettant clairement en évidence les écarts, risques, décisions et arbitrages nécessaires.
  • Forte capacité d'animation transverse, notamment auprès des CEI, Achats, Supply Chain, Programme, PMO, finance et Direction.
  • Rigueur dans le pilotage de la performance et de la qualité des livrables : OTD/OQD, gestion des risques et contrôle de cohérence des données.

Une connaissance de l'environnement aéronautique et du programme LEAP ainsi que des outils Safran constitue un atout.

Mission de 6 mois, basée à Évry-Corbeil en mode hybride, avec une présence sur site plusieurs jours par semaine.

En synthèse : on recherche moins un PMO de reporting qu'un chef de projet industriel capable de challenger les données, faire converger des métiers différents et transformer une situation industrielle complexe en décisions et plans d'actions pilotables.

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