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Seine-et-Marne, France | Publié le 30/03/2026
Notre client a récemment procédé à l’acquisition d’une nouvelle société. Dans ce contexte, il doit concevoir un système d’information « core model » et y intégrer l’ensemble des systèmes d’information existants, avec pour objectif final la fermeture complète du SI de la société acquise.
Pour mener à bien cette transformation, plusieurs étapes clés sont nécessaires :
Ce projet doit être mené dans un délai contraint de 8 mois. Aujourd’hui, la coexistence de plusieurs SI génère des impacts opérationnels forts : les équipes doivent travailler sur différents outils, ce qui crée de l’inconfort, des risques et une perte d’efficacité. L’objectif est donc de basculer vers un seul SI commun à l’ensemble de l’entreprise.
Dans ce cadre, le client est à la recherche d’un Chef de projet.
Le projet est de nature technique, mais le rôle attendu est avant tout un rôle de chefferie de projet :
Une équipe projet est déjà constituée :
Le Chef de projet aura pour mission de piloter cette équipe, de s’assurer que les travaux avancent conformément au planning et que l’ensemble des sujets est correctement clôturé dans le délai imparti.
Le client attend un Chef de projet capable d’assumer pleinement un rôle de pilotage, de contrôle et de sécurisation du delivery, afin de garantir la fermeture complète du SI dans les 8 mois.