Chef de Pôle Production Viseurs – Leadership & Lean

SAFRAN ELECTRONICS & DEFENSE S.A.S FRANCE; Dijon; On-site; EUR 90,000 - 110,000; Full time

Job summary

Safran Electronics & Defense recherche un(e) responsable de pôle unité de production viseurs à Dijon, rattaché à la direction Production Viseurs Navals. Vous dirigerez une équipe, Piloterez la performance et contribuez à l’innovation produit dans un environnement international.

Le poste exige un Bac+5 et une forte orientation résultats, avec collaboration transversale sur les méthodes lean et l’amélioration continue pour satisfaire les clients internes et externes.

Qualifications

• Expérience managériale dans production industrielle (30+ personnes).
• Diplôme Bac+5 dans mécanique/électronique/optronique ou domaine connexe.
• Connaissances en sécurité, qualité et production.

Responsibilities

• Manager, soutenir et développer l'équipe de production et assurer l'accompagnement quotidien des collaborateur·rice·s.
• Piloter la performance industrielle et optimiser capacité/charge selon le Plan Directeur de Production et les standards SSE.
• Suivre les KPI et conduire des démarches d'amélioration continue (QRQC, plans d’action).
• Assurer l’interface avec ordonnancement, process et qualité pour résoudre rapidement les blocages.
• Participer aux instances de pilotage et d’ordonnancement et échanger avec le responsable d’unité.
• Apporter un soutien technique et partager l’expertise pour améliorer fiabilité et qualité.

Skills

Leadership

Communication

Rigueur

Autonomie

Esprit d'équipe

Orientation client

Education

Bac+5 en mécanique/électronique/optronique

Tools

KPI tracking tools

QRQC

Lean management

Job description

Safran Electronics & Defense recherche un(e) responsable de pôle unité de production viseurs à Dijon, rattaché à la direction Production Viseurs Navals. Vous dirigerez une équipe, Piloterez la performance et contribuez à l’innovation produit dans un environnement international.

Le poste exige un Bac+5 et une forte orientation résultats, avec collaboration transversale sur les méthodes lean et l’amélioration continue pour satisfaire les clients internes et externes.