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FMS Menuiseries recherche un Chef d'Équipe Grands Chantiers pour garantir l'exécution des travaux, respecter les délais et optimiser la marge sur site. Vous coordonnez les poseurs et assurez le suivi technique sur des projets de menuiseries complexes, avec une attention particulière à la sécurité et au planning.
Vous analysez les dossiers techniques, validez les premières unités et supervise finement les contrôles qualité tout au long du programme, en veillant à la traçabilité des rapports
En tant que Chef d'Équipe Grands Chantiers, vous garantissez la parfaite exécution des travaux, la tenue des délais et la maîtrise de la marge sur site. Votre fonction s'articule autour de la règle FMS : 50 % Technique, 30 % Organisation et 20 % Leadership.
1. Préparation, Organisation et Sécurité (30 %)
Préparation en amont : Analyser le dossier technique et les plans d'exécution, anticiper l’ensemble des besoins matériels/outillages spécifiques et identifier les points de blocage potentiels avant l'arrivée des équipes sur site.
Organisation et délégation : Répartir les tâches de manière opérationnelle, donner des directives claires aux poseurs et piloter la cadence dans le respect scrupuleux du planning contractuel.
Sécurité & Coactivité : Faire respecter strictement les consignes de sécurité du BTP (PPSPS, travail en hauteur, port des EPI obligatoire) et sécuriser l'environnement de travail face aux autres corps d'état.
2. Expertise Technique et Maîtrise de la Série (50 %)
Méthode de la « Pose Témoin » : Valider rigoureusement la pose et les finitions de la première unité avant d’autoriser le déploiement de la méthode sur l'ensemble du programme (100 à 200 menuiseries).
Contrôle continu : Surveiller en permanence la conformité aux normes DTU, les aplombs, l'étanchéité et les réglages fins des menuiseries et fermetures complexes (murs rideaux, coulissants, BSO, motorisations).
Solutions techniques reproductibles : Face aux aléas de gros œuvre ou d'isolation, concevoir des solutions simples, fiables et reproductibles à grande échelle, validées avec la conduite de travaux.
3. Reporting Quotidien, OPR et Clôture (20 %)