CHEF D'ÉQUIPE INDUSTRIES (F/H)

RANDSTAD MONTOIR DE BRETAGNE; Montoir-de-Bretagne; Sur place; EUR 52 000 - 76 000; Plein temps

Résumé du poste

RANDSTAD MONTOIR DE BRETAGNE recherche un profil capable de piloter des projets logistiques stratégiques, au cœur d’un environnement technologique exigeant. Vous coordonnez les activités de stockage, magasin et approvisionnements, tout en assurant l’animation des équipes et le développement des compétences.

Vous assurez le pilotage de la performance logistique, la traçabilité des pièces aéronautiques et le respect des budgets.

Responsabilités

• Animation d'équipe: coordonner les activités quotidiennes (stockage, magasin et approvisionnements).
• Pilotage de la performance: suivre KPI, tableaux de bord et enveloppes budgétaires.
• Exigence Qualité, Sécurité & Progrès: appliquer les standards et proposer des améliorations.
• Relation Client & Prestataires: animer les points de suivi avec le client et partenaires externes.

Description du poste

Pour le compte de notre entreprise partenaire, nous recherchons un profil capable de piloter des projets logistiques stratégiques.

Au cœur d'un environnement technologique exigeant, vous articulez vos activités autour de 4 piliers majeurs :

1. Leadership & Management opérationnel

• Animation d'équipe : Coordonner les activités quotidiennes (stockage, magasin et approvisionnements) en adaptant les effectifs aux variations de flux.
• Montée en compétences : Accompagner l'évolution de vos collaborateurs, mener les entretiens annuels et superviser l'intégration des nouveaux arrivants.
• Présence terrain : Évoluer aux côtés de vos équipes au quotidien pour résoudre les blocages et apporter des solutions concrètes.

2. Pilotage de la Performance Logistique

• Flux & Stocks : Superviser les entrées en magasin, optimiser les surfaces de stockage et maximiser la rotation des produits.
• Traçabilité : Garantir une traçabilité rigoureuse et irréprochable des pièces et composants aéronautiques.
• Suivi d'activité : Piloter les indicateurs clés (KPI), suivre les tableaux de bord et veiller au respect des enveloppes budgétaires.

3. Exigence Qualité, Sécurité & Progrès

• Conformité : Faire appliquer strictement les standards environnementaux, les règles de sécurité et la législation du travail.
• Amélioration continue : Proposer des évolutions de procédures pour simplifier et optimiser les flux logistiques.
• Gestion des anomalies : Alerter rapidement la direction en cas d'écart de performance, de dérive budgétaire ou d'anomalie.

4. Relation Client & Prestataires

• Interface clé : Animer les points de suivi réguliers avec le client principal et les partenaires externes pour assurer une réactivité maximale.