Alternant Supply Chain H/F

Groupe LIEBOT; Cugand; On-site; USD 29,195 - 40,873; Full time

Job summary

Une entreprise innovante dans le secteur de la menuiserie recherche un membre de l'équipe logistique pour optimiser les flux et améliorer la fiabilité des stocks. Dans un environnement dynamique, vous serez impliqué dans des projets de digitalisation et d'amélioration continue, contribuant ainsi à la performance de l'entreprise. En travaillant sous la supervision d'un responsable logistique expérimenté, vous aurez l'opportunité de développer vos compétences en gestion des stocks et en optimisation des processus. Rejoignez une équipe passionnée qui valorise l'innovation et l'efficacité.

Qualifications

• Compétences en analyse des stocks et gestion logistique.
• Expérience en digitalisation et mise en place d'indicateurs de performance.

Responsibilities

• Améliorer la fiabilité des stocks et optimiser les flux logistiques.
• Participer à la digitalisation et à la mise en place de WMS.

Skills

Analyse de stock

Amélioration continue

Résolution de problèmes

Digitalisation

Education

Bac +2 en logistique ou domaine similaire

Formation en gestion des stocks

Tools

WMS (Système de gestion d'entrepôt)

Job description

Situé au carrefour de 3 provinces (44,49,85) et implanté à Cugand (85), MéO est le 1er fabricant de menuiseries bois/aluminium sur mesure destinées aux professionnels installateurs, et filiale du groupe Liébot.

MéO te propose d’intégrer son équipe logistique et de travailler sur de nombreux projets d’améliorations des flux :

Sous la responsabilité de Charles, le responsable logistique, tu pourras contribuer à différents sujets d’optimisation des flux logistiques dans un contexte de l’augmentation de la capacité du site :

1. Contribuer à une amélioration de la fiabilité des stocks : analyses de stock, revue des procédures d’inventaires, propositions d’améliorations avec notre service informatique, rationalisation (stocks et encours matière).
2. Participer à la digitalisation du management visuel, mettre en place des indicateurs de performance (KPI), résolution de problèmes, amélioration continue.
3. Optimiser / organiser les flux d’approvisionnements du magasin pour la production (exemples : étude et mise en place de distributeurs d’EPI en production, optimisation des tournées d’approvisionnement des bords de ligne, etc.).
4. Définir les besoins en vue de la mise en place d’un WMS chez MéO (études déjà en cours), puis aider au pilotage de sa mise en place.