Agile Coach – Development Team – Level 4

Keoni; Paris; Hybrid; EUR 55,000 - 75,000; Full time

Job summary

Keoni Consulting recherche un expert Agile pour accompagner les équipes dans leur transformation et promouvoir les pratiques Scrum/Agile. Le rôle inclut l’accompagnement au changement, le coaching des équipes et l’animation de la communauté des Scrum Masters.

Le candidat promeut des méthodes agiles adaptées au contexte, assure l’autonomie des équipes et conseille l’organisation sur les pratiques les plus pertinentes.

Qualifications

• Estimation de charges et rédaction des user stories pour les projets agiles.
• Gestion des plannings et organisation des sprints.
• Sensibiliser et former les équipes aux nouvelles pratiques.

Responsibilities

• Accompagner les équipes Agile et promouvoir les pratiques agiles.
• Constituer les équipes projet et cadrer le projet agile dans le respect des objectifs.
• Animer la communauté des Scrum Masters et assurer leur montée en compétence.
• Renseigner et mettre à jour les activités de la fonction Scrum Master et accompagner le changement à tous les niveaux de l’organisation.

Skills

Estimation de charges

Rédaction de users stories

Gestion de plannings

Job description

Contexte

Objectif global : Accompagner les équipes dans la transformation agile

MISSIONS

Dans le cadre du plan de transformation agile du client, nous cherchons un scrum pour accompagner nos équipes. Accompagnateur au changement expert en art du code, il apporte un regard extérieur aux équipes en les sensibilisant et formant aux nouvelles techniques de développement

• Estimation de charges - Expert - Important
• Rédaction de users stories - Expert - Important
• Gestion de plannings - Expert - Important

Connaissances linguistiques

• Français Courant (Impératif)
• Anglais Courant (Impératif)

Définition du profil

Il promeut les méthodes agiles.

Il fait en sorte que les équipes Scrum/agiles deviennent autonomes dans leur fonctionnement.

Sur la méthode, il conseille aussi l'organisation pour trouver les pratiques les plus adaptées au contexte.

Il est garant des pratiques agiles et les adapte à l'organisation.

GESTION DU RÉFÉRENTIEL DE PRATIQUES AGILES

Définit les pratiques et s'assure de leur déploiement

Les fait évoluer en fonction des retours des équipes et de l'état de l'art

COACHING ET FORMATION

Est en support des équipes agiles avec des méthodes et des outils adaptés à la situation

Prépare les formations liées au périmètre agile, définit et met à jour le panel des formations agile, en collaboration avec le département formation :

Formations génériques, dans un but de sensibilisation

Formations de niveau expert pour l'ensemble des fonctions des équipes agiles

Sensibilise et forme l'ensemble des parties prenantes : organise, coordonne et anime l'ensemble des formations agiles au sein de l'organisation (Product Owner, Scrum Master, analystes, développeurs et testeurs).

PARTICIPATION À LA CONSTITUTION DES ÉQUIPES PROJET AGILES

Est force de proposition auprès des membres de l'équipe projet dans sa phase de cadrage.

Afin de garantir l'atteinte des objectifs de valeur fixés par le métier, il participe activement à la phase de cadrage du projet agile en apportant toute son expérience, notamment pour construire l'équipe la plus adaptée aux besoins et contraintes du projet agile, au niveau des expériences et des compétences requises.

ANIME LA COMMUNAUTÉ DES « SCRUM MASTERS »

Met en place les mécanismes d'échange entre les Scrum Masters

S'assure du bon niveau et de l'évolution des Scrum Masters

Renseigne et met à jour les activités et tâches de la fonction Scrum Master

Accompagne le changement à tous les niveaux de l'organisation

Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à [e-mail]

Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l'industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.

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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).