Production Manager (81102)

Nexans; Zaragoza; On-site; EUR 70,000 - 95,000; Full time

Job summary

Nexans en Zaragoza busca un Production Manager para dirigir el área de Producción de cables, garantizando el cumplimiento del plan de fabricación con enfoque en seguridad, calidad y servicio. Liderarás a Supervisores y equipos para asegurar prioridades, recursos y KPIs.

La posición exige experiencia mínima de 5 años en operaciones industriales, liderazgo de equipos y conocimiento de procesos de extrusión y transformación de metales.

Qualifications

• Ingeniería Industrial o equivalente; mínimo 5 años de experiencia.
• Experiencia en gestión de equipos de Producción y operaciones industriales.
• Conocimientos de procesos de fabricación de cables, extrusión y transformación de metales.

Responsibilities

• Dirigir y gestionar el área de Producción para cumplir el plan de fabricación.
• Garantizar seguridad, calidad, servicio y productividad y controlar costes.
• Desarrollar el equipo de Supervisión y gestionar recursos y horarios.
• Gestión de materias primas y capacidad para minimizar pérdidas.
• Promover la mejora continua y gestión de KPI como OEE y rendimiento de procesos.

Skills

Liderazgo

Gestión de equipos

Planificación de recursos

Mejora continua

Seguridad y salud

Productividad

Gestión de costes

Análisis de datos

Comunicación

Education

Ingeniería Industrial

Tools

Excel

MES

Reporting tools

Job description

Estás dispuesto a afrontar un nuevo reto en el área Industrial? Buscamos un Production Manager para nuestra planta de Cables RCT en Zaragoza, es una gran oportunidad!

• Dirigir y gestionar el área de Producción, garantizando el cumplimiento del plan de fabricación de forma segura, eficiente y conforme a los estándares de calidad establecidos, mediante una adecuada gestión de las personas, equipos, procesos y materias primas. Es responsable del desempeño global del área de Producción y de asegurar que los Supervisores dispongan de prioridades, recursos, competencias y mecanismos de seguimiento necesarios para cumplir los objetivos del área de forma sostenida, en alineación con las directrices y objetivos establecidos por el Plant Manager.
• Es responsable de alcanzar los objetivos de Seguridad, Calidad, Servicio, Productividad y Coste, desarrollar al equipo de Producción y promover la mejora continua de los procesos productivos.

Areas de Responsabilidad:

1 Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Liderar la cultura de Seguridad dentro del área de Producción, garantizando el cumplimiento de las normas, procedimientos y estándares establecidos. Asegurar que los Supervisores y equipos trabajan de forma segura, promover la identificación y eliminación de riesgos y garantizar la implantación de las acciones derivadas de incidentes, auditorías o inspecciones.
2 Cumplimiento del plan de producción
Garantizar la ejecución del programa de fabricación en cantidad, plazo y prioridades establecidas, asegurando una adecuada asignación de personas, máquinas y recursos. Definir y comunicar las prioridades operativas globales dentro del plan establecido, gestionar la capacidad y las restricciones dentro del área de Producción y entre sus turnos, proponer al Plant Manager las decisiones o prioridades que requieran coordinación funcional entre Producción y otras áreas de planta y establecer planes de recuperación ante desviaciones relevantes. Realizar el seguimiento de los resultados, anticipar posibles incumplimientos y coordinarse con Planificación y el resto de departamentos implicados. Los Supervisores ejecutarán y ajustarán la organización diaria de sus turnos conforme a dichas prioridades.
3 Gestión de operaciones por turnos
Establecer estándares de operación, comunicación, escalado y relevo entre turnos; revisar su cumplimiento mediante rutinas de gestión diaria y eliminar las barreras recurrentes que afecten a la continuidad, Seguridad, Calidad o productividad
4 Calidad y control de los procesos
Asegurar que los diferentes procesos de fabricación de cables se realizan conforme a las especificaciones técnicas, parámetros de proceso, instrucciones de fabricación y estándares de calidad establecidos. Promover la calidad en origen, garantizar la trazabilidad y liderar desde Producción la reducción de defectos, rechazos, reprocesos y problemas recurrentes.
5 Productividad, eficiencia y capacidad
Garantizar el cumplimiento de los objetivos de productividad y eficiencia del área, realizando seguimiento de indicadores como productividad, OEE, velocidades, disponibilidad, tiempos de cambio y pérdidas productivas. Optimizar la utilización de las instalaciones y recursos disponibles, identificar cuellos de botella y asegurar que la capacidad productiva responde a las necesidades del negocio.
6 Gestión de materias primas y costes de producción
Optimizar el consumo y rendimiento de cobre, aluminio, compuestos y demás materias primas utilizadas en la fabricación. Establecer objetivos y acciones para reducir scrap, sobrelongitudes, pérdidas de arranque, reprocesos y desperdicios, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de coste industrial.
7 Liderazgo, organización y desarrollo del equipo
Dirigir y desarrollar al equipo de Supervisores de Producción, estableciendo claramente sus responsabilidades, objetivos y prioridades. Evaluar su desempeño, proporcionar feedback y desarrollar sus capacidades de liderazgo, gestión de personas, análisis y resolución de problemas. Asegurar asimismo una organización adecuada de los recursos, fomentando la formación, polivalencia, disciplina operativa y compromiso del personal de Producción.
8 Planificación de recursos y capacidades
Evaluar las necesidades de capacidad, recursos humanos, polivalencia, formación, equipos y medios productivos del área de Producción. Elaborar y presentar al Plant Manager propuestas justificadas de organización, necesidades de personal, formación, mantenimiento, soporte técnico e inversiones requeridas para asegurar el cumplimiento sostenible de los objetivos de Producción.
9 Coordinación con departamentos de soporte
Mantener una coordinación efectiva con Planning, Mantenimiento, Calidad, Ingeniería, Logística, HSE y Recursos Humanos, asegurando la disponibilidad de materiales, equipos y recursos necesarios para el cumplimiento del programa de Producción Participar en la priorización de las actuaciones que afecten a Producción, aportando las necesidades operativas, los riesgos y el impacto esperado en Seguridad, Calidad, Servicio, Productividad y Coste. Escalar al Plant Manager los conflictos de prioridad, recursos o capacidad que requieran una decisión interfuncional. .
10 Mejora continua y gestion de resultados
Liderar la mejora continua del área de Producción, identificando y priorizando las principales pérdidas y oportunidades de mejora. Establecer una sistemática de seguimiento de KPI, análisis de desviaciones y planes de acción, promoviendo herramientas como 5S, SMED, OEE y resolución estructurada de problemas. Asegurar el análisis estructurado de las pérdidas recurrentes, cuellos de botella, defectos, reprocesos, averías repetitivas y desviaciones de rendimiento; asignar responsables y plazos, verificar la eficacia de las acciones y garantizar su sostenibilidad.

Competencias y habilidades:

• Preferentemente Ingeniería Industrial, Mecánica, Eléctrica, Organización Industrial o Formación universitaria de carácter técnico.
• También podría acceder al puesto una persona con Formación Profesional de Grado Superior en especialidad industrial y experiencia relevante en gestión de Producción.
• Experiencia
  • Mínimo 5 años de experiencia en áreas de operaciones industriales.
  • Experiencia previa gestionando equipos de Producción
  • Muy valorable experiencia en fabricación de cables, extrusión, transformación de metales o procesos industriales relacionados.
• Conocimientos necesarios del cargo
• Procesos de fabricación de cables.
• Procesos de extrusión y transformación de metales.
• Materias primas utilizadas en fabricación de cables.
• Calidad y trazabilidad.
• Gestión de capacidad y planificación de producción.
• Costes industriales y rendimiento de materiales.

Gestión industrial

• Gestión visual.
• Mejora continua.
• MES, cuando aplique.
• Excel y herramientas de análisis y reporting.
• Liderazgo: capacidad para dirigir, desarrollar y exigir resultados al equipo.
• Orientación a resultados: foco en el cumplimiento de los objetivos establecidos sin comprometer Seguridad ni Calidad.
• Gestión de personas: capacidad para desarrollar Supervisores, proporcionar feedback, gestionar conflictos y tomar decisiones.
• Capacidad analítica: habilidad para interpretar indicadores, identificar desviaciones y priorizar problemas.
• Resolución de problemas: capacidad para identificar causas raíz e implantar soluciones sostenibles.
• Toma de decisiones: capacidad para establecer prioridades y tomar decisiones en situaciones de presión.
• Comunicación: capacidad para comunicar eficazmente tanto hacia el equipo como hacia Dirección y otros departamentos.
• Visión global: comprensión del impacto de Producción sobre Calidad, Planning, Logística, Mantenimiento, costes y servicio al cliente.
• Disciplina operativa: orientación al cumplimiento sistemático de estándares y procesos.
• Mejora continua: búsqueda permanente de oportunidades para mejorar Seguridad, Calidad, productividad y costes.