Product Owner (Agile - Seguros)

Adelman&Partners Executive Search; España; Presencial; EUR 42.000 - 66.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Adelman&Partners Executive Search busca un/a Product Owner Agile para el Departamento de Transformación de su cliente, una aseguradora líder en seguro directo. El/la candidato/a optimizará el valor del producto gestionando su cadena de valor y será nexo entre negocio, sponsors y squads.

Se valorará experiencia en Agile (backlog, sprints) y enfoque a negocio/CX, con habilidad para gestionar cambios y facilitar la transición de Waterfall a Agile en un entorno de gran reestructuración.

Formación

• Experiencia como Product Owner en entornos Agile (backlog, sprints, ceremonias).
• Enfoque a Negocio / CX y procesos, más que TI puro.
• Entre 3 y 5 años gestionando proyectos de transformación digital.
• Alta capacidad de negociación y manejo de stakeholders.

Responsabilidades

• Gestión del Product Backlog para alinear negocio y cliente.
• Gestión de Sprint Goals con equipo de desarrollo para valor incremental.
• Detección de impedimentos y resolución ágil de bloqueos.
• Gestión de cambios y feedback de clientes/usuarios.

Conocimientos

Gestión Backlog

Gestión de Sprints

Gestión de Stakeholders

Negociación política

Educación

Formación universitaria

Descripción del empleo

Adelman&Partners está en búsqueda de un/a PO Agile para el Departamento de Transformación de nuestro cliente, compañía aseguradora líder en seguro directo.

1. CONTEXTO ESTRATÉGICO

La compañía se encuentra inmersa en un ambicioso Plan Estratégico de Transformación a 3 años con el objetivo de reestructurar todo su modelo operativo y de desarrollo tecnológico, pasando de una metodología tradicional (Waterfall) a un entorno plenamente Agile.

En este marco, la figura del Product Owner es clave para canalizar gran parte de los proyectos digitales transversales de la compañía (desarrollos en Siniestros Motor y Hogar, plataformas de Comunicación, áreas de Ventas y Clientes Digitales).

2. MISIÓN Y PROPÓSITO DEL ROL

Optimizar y maximizar el valor del producto gestionando toda su cadena de valor. El PO actuará como nexo y principal interlocutor entre los stakeholders de Negocio, los sponsors y los equipos de desarrollo (squads), asegurando que el equipo tenga total claridad sobre qué hay que hacer, por qué es importante y qué resultado de negocio/CX se espera conseguir.

3. FUNCIONES PRINCIPALES

A. Gestión del Producto y Metodología Agile (Squad)

• Gestión del Product Backlog: Definir, estructurar, detallar y priorizar constantemente el Product Backlog, asegurando que responde a las necesidades del negocio y del cliente.




• Gobierno de Sprints: Marcar el Sprint Goal de manera clara y acordada con el equipo de desarrollo para garantizar incrementos de valor constantes en cada entrega.




• Gestión de Impedimentos: Detectar riesgos en las fases Sprint, buscando soluciones ágiles a los bloqueos e impedimentos detectados.




• Toma de Decisiones y Autogestión: Tomar decisiones sobre el producto de manera autónoma y gestionar el feedback continuo de los clientes/usuarios.

B. Negocio, Experiencia de Cliente (CX) y Procesos

• Orientación a Negocio y CX: Impulsar iniciativas de digitalización que mejoren la experiencia del cliente y optimicen la eficiencia operativa en proyectos clave (Siniestros Motor/Hogar, Ventas Digitales, Comunicaciones).




• Rediseño de Procesos: Identificar sinergias, optimizar y escalar procesos asegurando que el producto cumple con los criterios de diseño y se oferta correctamente en todos los canales.




• Análisis Continuo y Competencia: Establecer KPIs pos-implantación para medir el retorno del producto y analizar a la competencia para adaptar estrategias que aseguren la ventaja competitiva.

C. Interlocución y \"Mano Izquierda\" (Gestión Política)

• Gestión de Stakeholders: Coordinar las peticiones y expectativas entre áreas contrapuestas (Negocio, Operaciones, IT).




• Gestión del Cambio: Actuar con diplomacia, persuasión y \"mano izquierda\" para facilitar el paso cultural e institucional de Waterfall a Agile, gestionando las resistencias internas en un momento de gran reestructuración.

4. REQUISITOS DEL PERFIL

Requisitos Imprescindibles

• Experiencia Metodológica: Experiencia previa demostrable ejerciendo como Product Owner en entornos de trabajo estructurados bajo metodología Agile (conceptuación, gestión de backlog, sprints, ceremonias ágiles).




• Enfoque de Negocio: Perfil marcadamente enfocado a Negocio / Experiencia de Cliente (CX) y procesos, más que un perfil técnico/puro de TI.




• Experiencia previa: Entre 3 y 5 años en gestión de proyectos de transformación digital y productos digitales.




• Habilidades Políticas: Alta capacidad de negociación, diplomacia y \"mano izquierda\" para articular consensos con diferentes partes interesadas (stakeholders).

Requisitos Valorables

• Sector: Experiencia en el sector Seguros (muy valorable), o en sectores afines de alta complejidad transaccional como Telco o Banca.




• Origen Profesional: Indiferente si proviene de Consultoría (agilidad, dinamismo, horas de vuelo) o de Cliente Final (visión continuista y gestión interna).




• Formación: Titulación universitaria (ADE, Marketing, Economía, Ingenierías o similar). No es requerida formación técnica/ingeniería.




• Certificaciones: Valorable certificar conocimientos en Agile (CSPO, PSPO, Scrum Master) o metodologías complementarias.

5. COMPETENCIAS Y SOFT SKILLS CLAVE

• Cintura Política y Capacidad de Convencimiento: Habilidad para gestionar egos, articular el cambio cultural e influir sin autoridad directa.




• Visión Estratégica y Orientación a Valor: Capacidad de priorizar lo que realmente aporta valor al cliente y a la cuenta de resultados.




• Comunicación Clara y Liderazgo: Facilidad para traducir necesidades complejas de negocio a lenguaje comprensible para los equipos de desarrollo.