Leder af Visitation og Hjælpemiddeldepot - genopslag

SSF Sundhed- og Rehabilitering Rådhus; Gladsaxe Kommune; On-site; DKK 900,000 - 1,200,000; Full time

Job summary

SSF Sundhed- og Rehabilitering Rådhus søger en erfaren leder til Visitation og Hjælpemiddeldepot. Stillingen kræver stærk ledelse i en politisk styret organisation og evnen til at styre gennem komplekse rammer og ressourcer.

Du vil have ansvar for at udvikle området ældre og myndighedsområdet, sikre retssikkerhed, og skabe sammenhængende forløb for borgerne. Ledende rolle tæt på driften og muligheder for at påvirke beslutninger.

Qualifications

• Erfaring med ledelse i en politisk styret organisation.
• Evne til at arbejde tværfagligt og skabe robuste samarbejdsrelationer.
• Stærk evne til at sætte klare mål og rammer for organisationen.

Responsibilities

• Lede Visitation og Hjælpemiddeldepot og sikre effektiv drift.
• Påvirke beslutninger og bidrage til strategisk udvikling af området.
• Sikre retssikkerhed og sammenhæng i borgerforløbene.
• Udvikle og støtte medarbejdere gennem tillid og sparring.
• Navigere i kontaktflader mellem fagområder og myndigheder.

Skills

Ledelse i politisk styret organisation

Tværfagligt samarbejde

Strategisk udvikling

Relationer og netværk

Job description

Leder af Visitation og Hjælpemiddeldepot - genopslag

Leder til Visitation og Hjælpemiddeldepot - et strategisk lederjob med stor rækkevidde
Vil du stå i spidsen for et område, der har stor betydning for borgernes hverdag, og samtidig være med til at præge udviklingen af fremtidens velfærd?
Vi arbejder hver dag for at sikre borgernes retssikkerhed, skabe sammenhængende forløb og finde løsninger, der bidrager til borgernes livskvalitet, rehabilitering og selvhjulpenhed – og du kan få mulighed for at stå i spidsen for arbejdet.
Derfor skal du søge jobbet

• Du får en central rolle i udviklingen af ældre- og myndighedsområdet i en tid, hvor nye lovgivningsmæssige rammer og nye måder at tænke velfærd på skaber spændende muligheder.
• Her får du et lederjob, hvor du både er tæt på driften og har mulighed for at påvirke de større beslutninger. Vejen til det politiske niveau er kort – din mulighed for indflydelse er reel.
• Du bliver leder af et velfungerende område med to daglige ledere og 40 dygtige medarbejdere, der tager ansvar og arbejder selvstændigt, så du kan have fokus på den strategiske udvikling af området.
• Og du får mulighed for at gøre en forskel for mange borgere gennem de rammer og beslutninger, du er med til at skabe.
• Det er et job med stor indflydelse, mange samarbejdsflader og mulighed for at sætte et tydeligt aftryk.
• Du blir en del af en ambitiøs og hjælpsom ledergruppe i Sundhed og Rehabilitering, hvor vi sparrer med hinanden, udvikler os sammen og løfter opgaverne i fællesskab.

Dine styrker og hvorfor der er brug for dem

Du bygger relationer, der holder. Du er nysgerrig på andre menneskers perspektiver og investerer i samarbejdet, før uenighederne opstår. Du tager kontakt, skaber forbindelser og samler mennesker om fælles løsninger. Du kan både invitere til og insistere på samarbejde. Det falder dig naturligt at arbejde på tværs af fagområder og organisationer, fordi du ved, at de bedste resultater for borgerne skabes i fællesskab – ikke i siloer.

Du skaber retning i en kompleks hverdag. Når mange opgaver, hensyn og dagsordener skal balanceres, hjælper du andre med at se, hvad der er vigtigst. Du skaber ikke retning gennem kontrol, men ved at formulere klare mål og meningsfulde rammer. Derfor oplever andre dig som en leder, der gør det lettere at lykkes.

Du får udvikling hele vejen i mål. Du blir motiveret af at forbedre arbejdsgange og skabe resultater, der kan mærkes i hverdagen. Samtidig ved du, at gode idéer først skaber værdi, når de bliver omsat til praksis. Du hjælper organisationen med at holde fokus, prioritere og få afsluttet de initiativer, der sættes i gang.

Du står roligt i myndighedsrollen. Du trives med at navigere i krydsfeltet mellem lovgivning, faglige vurderinger, økonomiske rammer og borgernes ønsker. Du behøver ikke have alle svar på forhånd, men du kan bidrage til at visitationen træffer velbegrundede beslutninger. Også når dilemmaerne er komplekse.

Du udvikler mennesker gennem tillid og sparring. Du tror på, at dygtige medarbejdere og ledere vokser, når de mødes med både opbakning og konstruktiv udfordring. Derfor er du nærværende i dit lederskab og interesserer dig oprigtigt for andres udvikling. Du skaber tryghed, samtidig med at du hjælper mennesker og teams med at flytte sig.

Du ser økonomi som en del af kerneopgaven. Du er ikke optaget af økonomi for økonomiens skyld. Til gengæld motiveres du af at skabe sammenhæng mellem faglige ambitioner, borgernes behov og de ressourcer, der er til rådighed. Du kan omsætte tal og budgetter til prioriteringer, som giver mening for både medarbejdere, ledere og organisation. Når visitationen overgår til aktivitetsbaseret økonomistyring, er den evne helt afgørende.

Din baggrund

Du har erfaring med ledelse i en politisk styret organisation og kan navigere i samspillet mellem faglighed, økonomi og politiske mål.

Du har formentlig en baggrund i visitation, helhedspleje, træningsområdet, myndighedsområder eller beslægtede kommunale funktioner. Men måske kommer du med et andet afsæt og har alligevel de rette kompetencer.

Det vigtigste er ikke din grunduddannelse. Du må gerne have en sundhedsfaglig baggrund, men andre baggrunde kan også føre til, at du er klar til jobbet.

Vi er godt på vej – og du skal hjælpe os videre

Visitationen er indgangen til nogle af kommunens vigtigste indsatser efter ældre-, sundheds- og servicelovgivningen. Her møder vi borgerne tidligt i deres forløb og er med til at sikre, at de får den rette støtte på det rette tidspunkt.

De seneste år er organisationen blevet udviklet markant. Medarbejderne arbejder i dag tættere sammen på tværs af fagligheder, og visitationen er organiseret, så den understøtter helhedsplejens teams.

Vi har arbejdet aktivt med Ældrelovens tankegang og står godt rustet til det, der kommer. Du får mulighed for at videreudvikle en organisation, der allerede er godt på vej. Nu skal du stå i spidsen for næste skridt, hvor visitationens afgørelser får endnu større betydning for kommunens økonomi.

Vi har bevidst organiseret os, så medarbejderne arbejder bredt på tværs af opgaver frem for i snævre specialer. Den alsidighed vil vi gerne udvikle videre og styrke helhedssagsbehandlingen yderligere.

For mange borgere er visitationen den første indgang til kommunen. Du skal hjælpe os med at have fokus på at være lydhøre og yde borgeren bedst mulig service, der samtidig er ensartet og fair.

De to dag