Chefkonsulent med stærke proces- og projektlederkompetencer til implementering af sundhedsreformen - Genopslag

Faxe Kommune, Adm.bygning; Haslev; On-site; DKK 900,000 - 1,100,000; Full time

Job summary

Faxe Kommune søger en chefkonsulent med stærke proces- og projektlederkompetencer til implementering af sundhedsreformen i Center for Social, Sundhed & Pleje. Rollen kræver tydelige processer, tværfagligt samarbejde og evne til at balancere politik og drift.

Du driver strategiske udviklingsopgaver og koordinerer mellem moduler i kommunen og regionale samarbejder for at sikre gennemslag og kvalitet i beslutningsgrundlag.

Qualifications

• Krav til stærk procesforståelse og evne til at styre komplekse udviklingsforløb.
• Evne til at tænke strategisk og skabe sammenhængende løsninger på tværs af fagområder.
• Gerne erfaring med sundhedssektoren og offentlig forvaltning.

Responsibilities

• Lede implementeringen af sundhedsreformen og sikre politisk understøttelse og kvalitetsgrundlag.
• Drive etablering af nye plejehjemsløsninger og koordinere tværfaglige processer.
• Løse tvivl, planlægge møder og udarbejde beslutningsoplæg til ledelse og udvalg.

Skills

Procesledelse

Projektledelse

Sundhedsreform

Strategisk arbejde

Job description

Chefkonsulent med stærke proces- og projektlederkompetencer til implementering af sundhedsreformen - Genopslag

Vil du være en del af en stab, der spiller en central rolle i krydsfeltet mellem politik, strategi og drift? Har du mod på at drive store, komplekse udviklingsopgaver – og samtidig sikre kvalitet og tydelige processer? Så er du måske vores nye kollega i staben i Center for Social, Sundhed & Pleje i Faxe Kommune.

Center for Social, Sundhed & Pleje løser nogle af Faxe Kommunes mest komplekse og borgernære velfærdsopgaver, præget af reformer, stigende kompleksitet og et stort behov for sammenhæng mellem politiske beslutninger og drift.

En dag i staben kunne se sådan ud:

Kl. 8: Du læser den seneste sag om sundhedsreformen igennem én gang til, inden den skal videre - der må ikke være tvivl om konsekvenserne.

Kl. 9: Kort stå-op-møde med projektgruppen om plejehjemsbyggeriet, hvor en tidsplan lige er blevet udfordret, og du skal finde en løsning, inden dagen er omme.

Kl. 11: Du sidder med direktøren og forbereder et politisk udvalgsmøde – hvilke spørgsmål kommer, og hvordan er vi klædt på?

Kl. 13: En kollega banker på med et dilemma, der kræver et hurtigt, men gennemtænkt svar.

Kl. 15: Du samler trådene fra ugens møder til et beslutningsoplæg, der skal ligge klart til i morgen.

Og undervejs: telefonen, der ringer, fordi noget "lige er opstået" – for sådan er hverdagen, når man arbejder tæt på beslutningerne. Tempoet er højt, opgaverne er sjældent ens, og du er sjældent i tvivl om, hvorfor det, du laver, betyder noget.

Om jobbet Du har allerede to store strategiske projekter i din opgaveportefølje:

• Projektledelse af sundhedsreformen, hvor du sikrer politisk understøttelse, strategisk sammenhæng og kvalitet i beslutningsgrundlag og analyser. Med reformen får kommunerne en mere central rolle i det nære sundhedsvæsen, hvilket øger behovet for stærke samarbejder med region, almen praksis, civilsamfund og øvrige kommunale fagområder.
• Etablering af et nyt plejehjem, hvor du driver processen omkring både omlægning af et eksisterende plejehjem og opbygning af et nyt, større. Du koordinerer på tværs af kommunens centre og eksterne parter og indgår i byggetekniske og boligfaglige drøftelser uden at være ekspert.