Senior Managing Consultant – Technology Strategy & M&A (m/w/d)

Kyndryl; Deutschland; Vor Ort; EUR 90.000 - 150.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Kyndryl baut in Deutschland eine neue Practice für Technology Strategy & M&A auf. Sie arbeiten an End-to-End-Transformationen, verknüpfen Transaktionen mit Post-Deal-Transformation und entwickeln TOMs sowie Umsetzungsmodelle.

Sie leiten M&A- und IT-Due-Diligence-Projekte, geben strategische Empfehlungen und arbeiten eng mit Fachexperten zusammen, um Werthebel zu realisieren und Kunden nachhaltig zu unterstützen.

Qualifikationen

• Ca. 6–12 Jahre relevante Beratungserfahrung.
• Nachgewiesene M&A-Expertise in mindestens zwei Bereichen (IT/Tech Due Diligence, Carve-out, PMI, TSA).
• Führungserfahrung bei komplexen Projekten und interdisziplinären Teams.
• Starke Stakeholder-Kompetenz auf C-Level-Ebene und Workshop-Moderation.
• Erfahrung in Angebotsentwicklung (RFP/Proposals) und Account-Aufbau.
• Deutsch- und Englischkenntnisse auf hohem Niveau (C1/C2).
• Entrepreneurship / Build-up Mindset und Freude am Aufbau neuer Practice.

Aufgaben

• Eigenverantwortliche Steuerung von M&A- und IT-Due-Diligence-Projekten für Strategic Buyer und Private Equity.
• Ganzheitliche Bewertung von IT-Landschaften, Betriebsmodellen, Prozessen und Kostenstrukturen.
• Strategische Empfehlungen zu Werthebeln, IT-Risiken und Synergien.
• Carve-outs, PMI, Day 1 Readiness und TSA konzipieren und steuern.
• Übersetzung von Transaktionsergebnissen in Transformationsprogramme und Wertinitiativen.
• Design von TOM, Governance-Schnittstellen und KPI-Messungen.
• Roadmapping, Governance und Umsetzungskontrollen.
• Cross-functional Zusammenarbeit mit Cloud, Cyber, Data, Infra.
• Praxisaufbau, Methodenentwicklung und Kundenakquise im M&A/Strategie-Kontext.
• Thought Leadership und Mentoring.

Kenntnisse

Beratungserfahrung

M&A-Expertise

Leadership

Stakeholder-Management

Business Development

Sprachkenntnisse Deutsch/Englisch

Build-up Mindset

Jobbeschreibung

Bei Kyndryl bauen wir derzeit einen neuen Bereich für Technology Strategy & M&A innerhalb unserer Consulting Practice in Deutschland auf. Unser Fokus liegt nicht auf isolierten Technologiethemen, sondern auf wertorientierten End-to-End-Transformationen – von der strategischen Zieldefinition und IT Due Diligence bis hin zur Umsetzung über Betriebsmodelle, Prozesse und Technologien hinweg.

In dieser Rolle nehmen Sie eine Schlüsselposition beim Aufbau unserer M&A- und Technology Strategy-Fähigkeiten ein. Sie arbeiten an komplexen Transaktionen mit einem klaren Fokus auf Wertschöpfung (Value Creation) und Umsetzbarkeit. Gleichzeitig verbinden Sie die Transaktionsphase direkt mit der Post-Deal-Transformation, entwickeln Target Operating Models (TOM) und arbeiten eng mit unseren Technologieexperten zusammen, um nachhaltige Impact-Ergebnisse für unsere Kunden zu liefern.

Ihre Aufgaben

M&A & IT Due Diligence

• End-to-End-Projektleitung: Eigenverantwortliche Steuerung von IT-Due-Diligence- und M&A-Projekten für Strategic Buyer und Private Equity.
• Analytische Bewertung: Ganzheitliche Evaluierung von IT-Landschaften, Betriebsmodellen, Enterprise-Architekturen, Prozessen und IT-Kostenstrukturen.
• Strategische Empfehlungen: Identifikation von Werthebeln (Value Creation Levers), IT-Risiken, Synergien und konkreten Handlungsoptionen für C-Level und Investoren.
• Separation & Integration: Konzeption und Steuerung von Carve-outs, Post-Merger-Integrationen (PMI), Day 1 Readiness und Transitional Service Agreements (TSA).

Wertschöpfung & End-to-End-Transformation

• Bridging Deal to Delivery: Übersetzung von Transaktionsergebnissen in konkrete Transformationsprogramme und Wertschöpfungsinitiativen.
• Target Operating Model (TOM): Design zukunftsfähiger IT-Betriebsmodelle, Governance-Schnittstellen und Prozesse, ausgerichtet an den Geschäftszielen.
• Roadmapping & Governance: Entwicklung von Umsetzungs-Roadmaps, Projekt-Governance und Messkriterien zur nachhaltigen Wertrealisierung.
• Cross-functional Collaboration: Enge Zusammenarbeit mit Fachexperten (Cloud, Cyber, Data, Infra), um die Umsetzung der Transformation nahtlos voranzutreiben.
• Praxisaufbau: Aktiver Beitrag zum Aufbau und zur Skalierung unserer neuen Technology Strategy & M&A Practice (Entwicklung von Methoden, Framworks, Offers und Storylines).
• Business Development: Mitwirkung bei der Kundenakquise, Erstellung von Pitches und Angeboten (Proposals) im M&A- und Strategiekontext.
• Thought Leadership & Mentoring: Ausbau von langfristigen Kundenbeziehungen als Trusted Advisor sowie Förderung und Entwicklung jüngerer Teammitglieder.

Was Sie mitbringen

• Berufserfahrung: Ca. 6–12 Jahre relevante Erfahrung in der Management- oder IT-Beratung (Big4, Tier-1/2-Strategy-Boutique) oder in einer leitenden Inhouse-M&A-/IT-Strategie-Funktion.
• M&A-Expertise: Nachgewiesener Track Record in mindestens zwei der folgenden Bereiche: IT/Tech Due Diligence, IT Carve-out, Post-Merger Integration (PMI), TSA-Management, Separation Planning, Target Operating Model (TOM) Design.
• Leadership: Nachweisbare Erfahrung in der eigenständigen Leitung von komplexen Projekten, Workstreams und interdisziplinären Teams.
• Stakeholder Management: Souveränes Auftreten auf C-Level-Ebene, Erfahrung in der Moderation von Management- & Investor-Workshops sowie im Management anspruchsvoller Stakeholder.
• Business Development: Erste Erfahrung in der Angebotserstellung (RFP/Proposals) und im Account-Aufbau im Transaktions- oder Beratungsumfeld.
• Sprachkenntnisse: Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift (C1/C2).
• Build-up Mindset: Unternehmergeist und Freude daran, in einem dynamischen Aufbauumfeld eigene Themen zu treiben, Strukturen zu schaffen und Assets zu entwickeln.

Was Sie auszeichnet

• Sie verbinden M&A-Geschwindigkeit mit der Tiefenschärfe nachhaltiger IT-Transformationen.
• Sie denken in Wertschöpfungskategorien (Value Creation) und übersetzen IT-Komplexität in klare Entscheidungs-Frameworks für Investoren.
• Sie bewegen sich sicher zwischen schnelllebigen Deal-Umgebungen und strukturierter Program-Execution.
• Sie besitzen die Fähigkeit, Business, Betriebsmodell und Technologie ganzheitlich zusammenzubringen.